导读 任何人都可以成为企业家(1)

姜汝祥 北京锡恩企业管理顾问有限公司总经理

在亚洲,真正称得上管理学家,真正对企业管理思想有贡献的,大概就只有大前研一了。这不仅是因为亚洲优秀公司的崛起,也就是20世纪70年代之后的事,而且在于日本与韩国都是重经验轻逻辑的国家,当日本、韩国公司在国际上异军突起的时候,这两个国家的企业家,并不相信什么商学院,甚至直到今天,日本、韩国也没有什么像样的商学院。这与今天中国企业家热衷于EMBA形成了鲜明的对比。

但大前研一是个例外,我在美国哥伦比亚大学商学院学习的时候就听教授说,日本企业家很尊重一个名叫大前研一的管理专家,他也是唯一赢得西方企业家与管理学界尊重的亚洲专家。他的优秀不仅在于他精通西方管理理论,因为他本身就是麦肯锡公司的咨询专家,更在于他是真正懂亚洲企业特殊性的管理专家,从这个意义而言,他更像一个有着社会学家视野的管理学家。

我的导师是一位研究日本企业的世界知名的专家,我能够从她的眼神中感受到她对这位叫大前研一的专家的尊重。我相信,如果你读了这本《专业主义》,你就会懂得这种尊重从何而来,因为我们这些中国大陆的读者,身处中国企业热火朝天的发展中,更加懂得这本书的深刻与价值所在。当大前研一强调“希波克拉底誓言”对于企业职业价值的意义时,我们仿佛又回到了SARS时期,多少医护人员在这个誓言下献出了生命?而当时,也恰恰正是红包在医院流行的时候。

当有一种誓言,让人从“红包世界”中重新唤起职业尊严,甚至有人为此献出生命的时候,我们仿佛也看到了中国企业的未来—我们多么渴望中国企业家与企业员工们也能够找到一种誓言,让他们恪守诚信,让他们崇尚公平竞争,让他们永不放弃对客户价值的追求呀!

由此我们也就懂了这本书对于中国企业的现实意义。因为大前研一在对专家的定义中强调的是,我们并不是因为专业技术成为专家,而是因为“向上帝发誓,以此为职业”—把顾客作为出发点而成为专家,所以,人人皆可以成为专家!

就是说,专家是以专业为前提,而专业是以业为前提,不是以专为前提。什么是业?我们常说“成家立业”,在这里“业”指的是某种成就或结果。比如,做事是为了立“业”,所以叫事业。事在前,业在后,做事如果无业(没有结果),就等于白做。同样,行业也是行在前,业在后,但如果某一行不出结果,即无“业”,这个行业就不再存在。

上一章

读书导航