在全球触摸电子行业里，嘉华电子排名中国第一全球第三。与全球排名第一的凤凰电子相比，嘉华的营业额不足其30%，但它机制灵活、进步神速，且价格便宜，近几年国际声誉鹊起，不断蚕食凤凰电子的市场份额，成为其不可小觑的竞争对手。
嘉华电子连续六年的成倍增长让创始人王任重志自信心爆棚。他太大意了。古语说，大意失荆州。王总忽视了一个基本事实，即出口业务高达80%，太过依赖欧美市场了。假使全球经济持续增长，或许这无所谓隐患。谁都知道，欧美经济如同女人的身子，每隔一段时间就要出血一次。万一哪天遇到经济大滑坡呢？有高层对此表示担忧，委婉地提醒王总，但他一笑而过，没当回事儿。
2008年的金融危机来势如山倒，嘉华电子一夜之间跌入低谷，所有订单成了废纸一堆。紧接着，欧债危机又至，欧美经济陷入长时间低迷。王任重不得不转而拓展国内业务，岂料风云突发，国内房地产调控轰轰烈烈地开始了。种种不利因素持续、沉重地打击嘉华电子，不断扩张的弊端暴露无遗，公司出现严重亏损，债台高筑，举步维艰。
恰在这个时候，凤凰电子向王任重伸出橄榄枝。
凤凰电子对嘉华电子可谓觊觎已久。中国潜藏着巨大的触摸产品消费市场，劳动力价格低廉、工人技术熟练，而它掌握着世界上最尖端的产品和技术，拥有一流的品牌和销售渠道。强强联合、优势互补，可谓如虎添翼，更加壮大凤凰电子在行业中的霸主地位。
双方一拍即合，谈判非常顺利，王任重全身而退，凤凰电子全盘接管。
并购协议一经签订，凤凰电子就着手进行全球战略格局调整：将产品研发、国际销售中心设在美国，而将生产制造、全球采购中心搬到在中国。在媒体发布会上，全球总裁威廉姆森对嘉华员工承诺：在并购后的过渡期，原有的管理层维持现状不作调整，也不裁减一个员工。
但陈青白心里清楚，随着各项业务调整的不断展开、深入，机构重叠、人员重叠、业务重叠的问题会逐渐暴露出来，合并工厂、裁撤机构、缩减员工在所难免。果不其然，合并不到6个月，大规模的整合就开始了。陈青白不是特别担心成都工厂会被强行关闭。
