借假修真(2)

规律很有意思,当我们不明白规律的时候,偶尔会无意识的遵循这些规律。一旦我们掌握了这些规律,就会很好地利用这些规律。同样,当我们明白了借假修真的道理,这个道理也能为我们所用。

生气时,试着观察自己,我因为什么生气,我如何才能不生气?情绪低落时,试着观察自己,我因为什么情绪低落,我如何才能不低落?遇到困难,试着观察自己,我面对困难的心态如何,我在担心、害怕什么?生气会过去,情绪低落会过去,困难也都会过去,而生活还要继续。但在我们生气、情绪低落、解决困难的过程中,留下了什么?过去的都是假,留下的才是真。

借假修真,个人是如此,生活是如此,工作是如此,公司也是如此。

我们每个人都觉得现在的项目很重要,但你想想去年这个时候你在做什么项目?半年前你在做什么项目?肯定很多人都忘记了,至少我需要想好久才能回忆起来。你或许会问,你这么说,公司的项目都不重要?项目的成败当然很重要,但绝大部分项目的重要程度,远远比我们想像得要低得多。对于公司来说,项目是假,员工能力的成长、组织能力的提升才是真。

马云说:“阿里巴巴要成为102年的公司。”如何才能成为102年的公司?公司要活102年,不是某个项目做得成功与否能决定的,决定这个公司活多长时间的因素,在于组成这个公司的人的能力是否足够强大。只要人的能力得到提升,就算有一两个项目失败,终究会有成功的项目让公司继续成长。

很多公司看年度业绩、看年销售额、看市场份额,这些本来就是应该的,但很多大公司遇到危机轰然倒塌,又是为什么?可能的原因之一是太看重“假”,而忽略了“真”。忘记了公司产品创新能力的提升,忘记了服务客户能力的提升,忘记了内部组织能力的提升,或许这些才是“真”,这些才是真正让公司继续活下去和成长的关键。

人生也好,公司也罢,“凡所有相,皆是虚妄”。或许我们可以通过这些虚妄(假),来修炼我们希望的能力(真)。

(春节假期的一些思考,不成体系,您慢慢看。实在没有找到好的图片配这篇文章,只好拿两年前我和闺女的照片了)

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