天猫平台构想的缘起(3)

接下来就是要物色这块新业务的负责人,我们希望采用独立事业部的形式来运作商城。紧锣密鼓的,财神和我在公司内部和外部人选上做了逐一挑选,好几个我认为不错的人选,最后都没过财神那关。

淘宝实际上是孙彤宇的baby,从淘宝诞生的第一天起,他就是公司的掌舵人,带领团队一路走过来,正面对一个全新的业务,他显然充满了架设一个新的战略高地的期冀与谨慎。

下午2:00,财神办公室。

又到了我和他一对一的惯例讨论,这种安排原本是每周一次,近来因为要组建商城的事,我和他的这种一对一,几乎增加到了每天一次的频率。

我们继续谈商城的定位,谈人员架构,谈开发计划,也确定了商城孵化期间团队人员都到湖畔花园阿里巴巴起家处上班。

两个小时过去了,该谈的都谈得差不多了,但他还没有要结束的意思。

眼前是两个塞满烟头的烟灰缸。

和财神共事了这些日子,面对这位睿智冷静的上司,我能猜到他在想什么。

人,商城的操盘手,成立商城业务的决定已经做出,模式、框架我们已有了共识,团队正在组建,但没有负责人。

就像一支人马集合完毕,武器装备就绪,已经整装待发的军队,站在集合线上,等待自己的主将。

又是一支烟的功夫,这次我们两个人几乎同时点烟,吸烟,掐灭烟头,全场静默。

“要不我来吧。”我起身说。

“你确定?”从对方抬头看我的眼神,我知道,他就在等这句话。

“嗯,Someone has to do the tough job.”

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