· 心灵力量的局限性。心灵有三大局限需要我们注意。首先，果敢的执行力和广泛的市场接受度是心灵力量起作用的必要条件。其次，想法要大，起步要小，要有计划作为支撑，光想不做，不能成就大业。最后，在践行理念和扩大规模发生冲突时，一贯的心灵主导型的策略有可能导致回报的减少。
· 让心灵力量起作用的魔法。融合心灵的力量，用实力说话，让市场接受。
· 终极测试和判定心灵力量的真实问题。先反省自己的价值体系，然后对照“钱不是问题”的情况，即不求财、名、利，个人的价值体系是否会有所不同。要打造具有持久生命力的企业，设定目标和热情、积极地奉献是最有效的手段。
