至于何时会出现一个转折点来打乱我们的事业，我们无法预料。唯一确定的就是这些会比我们想象中来得更快更突然。因此，我们应该随时为一切未知的事件做好准备，而没有必要对未来做一些不可能的预测。我们应该不断增强软资本，并且主动地接受新技术，那么当转折点来临之时，我们就能充分利用技术迅速转向B计划。
詹姆斯·盖恩斯（James Gaines）的故事成为预见破坏性的力量从而调整计划的范例。盖恩斯堪称杂志印刷领域的掌门人，曾先后担任过《人物》杂志、《生活》杂志的总编辑，曾任世界上影响力最大的美国《时代》杂志的总编辑。在《时代》杂志，他曾采访过一些国家首脑人物，下属的编辑记者已多达600人。为了掌管时代出版帝国的全部编辑工作，他于1996年离开杂志社，开始管理该公司旗下26种杂志的运营工作。1年之后，他终于明白了原来自己热爱的是写作，而非管理性质的工作。因此，他开始独立进行写作。由于写作不限地点，所以他举家迁往法国巴黎，不仅为孩子们提供了一个丰富多彩的成长环境，而且巴黎的环境也给他的创作带来了更多灵感。
2002年，盖恩斯身在巴黎，有一天晚上他陪着儿子去看“哈利·波特”的电影首映，而那天晚上却成为他事业生涯中的关键时刻。电影中有这样一个场景：哈利打开一本书后，一个三维立体的脸谱就从书上跳了出来，而且还在不断地摆动。据盖恩斯回忆，这个场景让他突然顿悟：发明一种能互动的书！当时他正在创作一本关于著名德国作曲家约翰·巴赫的书，因为读者无法听到文章中讲述的音乐而苦恼不已。他认为，也许科技能改进书籍，也许科技能为读者的感受添加一种哈利·波特的魔法。
2008年夏天，盖恩斯刚刚庆祝完自己61岁的生日，他就带着曾出版的两本书回到美国。盖恩斯跟印刷出版以及记者行业打了一辈子交道，完全可以在这个行业胜任任何高级职位，但他却表示：出版业的转折点已经到来，旧式媒体根本没有立足之地。所以，他兴奋而坚定地转向了B计划。盖恩斯没有怀古伤今，而是主动接受这种独特的电子版本的写作方式，正是这种积极的心态一直支撑着他在学习的曲折道路上不断前行。
后来盖恩斯成为一家刚起步的网络杂志公司Flyp的总编辑，该公司主要生产音频以及视频读物，内容涉及政治、金融以及社会问题等内容。面对这种利用网络和多媒体技术的杂志，盖恩斯要学习许多新的东西，但却没有任何正式的培训或课程。一些年轻的下属就成了他工作中的老师，指导他如何编辑视频和音频，告诉他MySQL数据库以及其他网络协议中允许和禁止的条款。从盖恩斯自己讲述的口吻来看，你可能认为学会这些新技术简直是小菜一碟。但他可是一个自信、经验丰富、成就卓越的人，却又发现自己在某些方面是那么力不从心、毫无经验。考虑到这些你也许就不会再认为只是小菜一碟了。这就是盖恩斯的一个新的开始，而他总是在不断提升自我。
盖恩斯没有坐等转折点来打破自己的事业，而是主动做出调整适应形势的变化。他没有尽力保留过去的模式，而是将其技能充分运用到新的媒介中。他至始至终都明白自己在职场中的竞争优势，那就是不论利用何种媒介他都能创作出打动人心的故事。
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