对卓越管理者的需求是很大的。《财富》杂志最近的一篇文章中写道，“商业界最稀缺、最有价值的资源不再是金融资本，而是人才。如果你还有所怀疑，请看一下公司是怎样努力争抢人才的。”每种人才都很奇缺，但最缺的是有技能、高效的管理者。
卓越管理者的财务回报
管理者的酬劳怎么样呢？据美国劳工统计局计算，2007年美国全行业工人的周工资中位数是每周700美元，每年是34,000美元。学历与工资：2006年学士学位的全职工人的平均收入是43,143美元，硕士学位的平均收入是52,390美元。（中学毕业生的平均收入是26,505美元。）
商业媒体经常报道关于顶尖首席执行官们天文数字般的收入，如石油巨头埃克森美孚公司的董事长兼首席执行官李·R·雷蒙德（Lee R. Raymond），从1993年到2005年，他的收入超过6.86亿美元，每天高达144,573美元。但是这种报酬并不普遍，更普遍的是一些小公司领导者扣税后的实得工资：2007年，小企业总裁的工资中位数是233,500美元。（小企业是指全职雇员不超过500人的公司。）拥有500到5000名员工的公司的首席执行官的全国工资中位数是500，000美元，5000名员工以上公司的首席执行官的中位数是849,375美元。
当然，组织较低层管理者通常不会挣到这么多，然而和大多数员工相比，他们的收入还是相当可观的。较低层管理者的年薪是25,000美元到50,000美元之间。中层管理者的年薪在35,000美元到110,000美元之间。
管理者通常也会有各种各样的福利和地位回报，从健康保险到股票期权再到宽敞的大办公室。在管理层的级别越高，获得的特权越多：个人停车位、名贵家具、管理层餐厅，以及大公司的高层管理者所拥有的公司专车和司机、公司专机、甚至是带薪长假（休假几个月可以干其他项目）等等。
学习与实践管理的回报
你在学习管理却并不打算成为管理者吗？或是你在努力学习使你成为卓越管理者的技巧与理念吗？不管哪种方式都会有丰厚的回报。
学习管理的回报 学生参加管理入门课程是有很多原因的。有些人可能在计划开展商业生涯，但其他人或许只是为了完成要求：或是选修课程、或是为了填补课程表上的空缺。一些学生是技术领域的，例如会计、金融、计算机科学、工程学，他们从没想过要管理他人。
