“微”风来袭,“微”营销带来“大”变革(4)

微博躲不起

越来越多的人,甚至可以说是全民,都在认识到的一个现实,就是微博是躲不起的。它的传播效果非常巨大,而且瞬间传播无法挽回。想删帖都是来不及的。这跟过去的传播形态和传播路径相比,已经发生了根本性的改变。

过去在大众传播时代,我们有所谓权威媒体,或发行量大或受众多,有大小之分,但现在不一样。在微博这个路径里,一个草根或一个粉丝不多的人的声音就有可能扩散成全网尽人皆知,甚至从微博这个渠道再扩充到大众媒体,再变成报纸的话题,变成电视的话题,等等。从这个意义上来讲,微博是躲不起的。企业可以不用微博来做营销,但生死存亡有可能就取决于一条微博。

所以说,用微博来做营销,可以扩大企业的销售能力或顾客群。我觉得一个企业没有意识地运用微博,或者说不用它,都可能造成致命打击。所有的企业都应该来重视微博,是否开官微或者是否使用官微来做营销,且放下不谈,但必须重视微博。首先要意识到的一个问题就是,企业想当鸵鸟藏起来,不理会那些声音,这是不行的。“不管你看不看,骂你的声音总在那里”,所以从这个意义上来讲,必须重视微博。

现阶段微博已经如此兴盛,微博对于舆论的引导性、影响力已经非常大。对于企业来讲,已经不用再讨论用不用的问题,关键是怎么用。我只是给大家展现快书包作为电子商务的一个小分子是怎么用的,基本上是毫无保留地呈现给大家,看对大家是否有益处。

为什么重视微博

我们之所以重视微博,一个根本原因就在于快书包没钱。我是100万起家的,加上200万天使投资,我用300万做了一家电子商务公司。在这样一个资金体量下,根本没有所谓的营销投放能力。在这种时候,我一定要去寻找不花钱的营销方式,所以恰好选了微博。

对于投入来讲,投入说高也高,说低也低。如果把我在微博上投入的时间换算成金钱,应该说投入了很多金钱。很多企业用外包营销公司来做微博的时候,需要付的费用是很高的。但是对于我自己来讲,可以和顾客直接互动,我把自己的时间成本忽略不计,所以叫低成本。对于一家网店来讲,这些直接接触顾客的机会,实在是太少了。微博提供了一个非常大的可能,就是无论多大的企业,都可以直接跟顾客对话,包括像潘石屹这样的大企业家,他也可以直接跟顾客对话。

我在微博上经常看到,当当网的李国庆在那里做客服。微博主可以直接跟顾客互动,这个特性是微博带来的。使用其他工具,确实是比较难以实现的。另外,微博主可以随时灵活反应。通过“3·15”事件,我们已经体会到微博比过去所有的传播工具都更直接、快速的灵活反应。对于企业来讲,在处理危机公关的时候,微博尤其能起到非常关键的作用。

大家现在都这么重视微博,会不会很快出现一个替代微博的东西?我觉得这个完全没必要去纠结,因为随着技术的进步,一定会是这样的。

无论谷歌也好,微软也好,任何情况下技术的进步,一定出现的趋势就是,新功能一定替代老功能,新技术一定比过去的技术更加综合和强大。但是最关键的一点,企业运营或者企业营销,这个本质并不会发生改变,定位理论已经提出三十多年也没有改变。新技术只不过带来一种可能,关键就是如何去认识它、运用它。

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