心怀感恩，我们将走得更远
1874年，一家英国公司来到上海滩，开设了鲁意斯摩拍卖公司，成为中国近代拍卖业的发端。新中国成立后，国家实行计划经济体制，物资计划分配，产品统购包销，带有较强商品经济特色的拍卖行业，随着新中国成立初期的社会主义三大改造的完成而销声匿迹，直到改革开放才让沉寂多年的拍卖业在上海重新起航。
1988年4月14日，上海物资拍卖行在政策夹缝中“破土而出”，成为改革开放后，最早施行“拍卖”这种经济交易方式行为的企业。1995年9月，上海再开先河，领先一步对物资拍卖行进行公司制改造，上海国际商品拍卖有限公司（简称上海国拍）也随之问世。从此上海国拍不断自我超越，寻找新的市场蛋糕，开始了一段不可遏制的“野蛮生长”。
从一知半解试水拍卖行，到意气风发成立公司，再到义无反顾地驶向改革深水区，奋斗之中，上海国拍走过了25年，仿若从一个“咿呀学语”的孩童，成长为一个英俊潇洒的青年。其25岁的成长史既是一部企业发展史，同时也是中国拍卖行业的变迁史。
25年来，公司先后策划并组织了一系列在海内外享有盛誉的拍卖活动：世界首列投入商业运营的磁浮列车冠名权拍卖、国内首场可按揭产权房拍卖、三地视频同步拍卖进口展车拍卖、世界四大名轮“奥丽安娜”号股权拍卖、世博会资产拍卖……或首开国内先河，或成行业经典的案例，使上海国拍成为中国拍卖行业中当之无愧的龙头企业。
作为一个行业，拍卖业不是支柱产业，但市场经济潮流下，拍卖业有着不可替代的市场作用。面对瞬息万变的市场，在充满着探索和尝试的艰辛中，企业面临的始终是挑战，无论是逆流险滩还是顺风顺水，我们从未丧失过斗志。从战略创新到战术突破，每次市场化、多元化的决策选择，上海国拍一步一个脚印，不断地挑战自我，刷新并提升着企业未来的目标。
“古老”的行业，“年轻”的企业，从个人角度而言，人生有多少个25年可以重复？回首一路走来的25年，快乐、纠结、欣喜、痛苦……酸甜苦辣咸历历在目，在时代变革的夹缝中，感受着理想和现实、开放和禁锢、荣誉和金钱、快乐和困惑的碰撞，在收获着成就感的同时，也体会着属于这个行业的各种裂变。
一个优秀的企业仅有激情和创新是不够的，还需要很好的体系、制度、团队。我感谢上海物资拍卖行经理高巧林先生在企业开创期间所做的贡献；我非常感谢公司前任总裁陈宝叶先生，他引领了我们在公司起步阶段的前进方向；我更感谢公司历任董事长王寿芝、黄雨德和现任董事长戴佩华，他们开明、超前的意识，为公司创造了宽松的经营环境，推行的各项激励机制，为公司引进人才、留住人才、用好人才提供了条件。我很幸运，拥有一个为共同的目标组成的企业团队：范干平是我从贵州高原“请”回来的；唐加岱对企业内部管理时的细致入微；王坚将电子商务用于公司实践的建议；冯明强对于产权股权破产企业财产拍卖的运作；蒋斌对机动车拍卖市场及技巧的娴熟把握；周斌对小客车额度拍卖实施所做的大量工作；财务总监张文倩对于公司每一笔账务的谨慎计较；还有叶肇咸、詹伟进、徐玄旋、杨宏……这些能征善战的拍卖师，以及每一位上海国拍的员工，你们在企业发展中都居功至伟。我很荣幸有这样一个富有激情，又有为拍卖事业奋斗的团队，是你们的努力成就了今天的上海国拍。一路走来，每一张笑脸都深深印刻在我的脑海里。
