是专业人员还是企业家(2)

“让我们从头说起吧。27年前,我创建了我的第一家公司,是做电子产品邮购业务的。3年之后,我有了50名员工,但第4年我破产了。那时候,我在德国待得很不舒心,就去了美国,并在那儿建立了一家新公司,专卖苹果电脑。起初公司发展得很顺利,很快我就又有了30名员工,而且还偿清了我在德国的债务。可倒霉的是,我对市场判断失误,苹果在专用领域竞争不过PC,在民用领域又输给了Commodore和Atari。尽管如此,我还是一直忠于苹果,甚至在我那时的偶像,即苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯被他自己的公司扫地出门之后也没有改变。我加倍努力工作,试图挽回颓势,可没想到我的身体垮了。在这种情况下,我的公司被一个员工低价收购了。

“在接下来的几个星期里,我生平第一次什么事情都不想做。我觉得我的身体糟糕透了,心情也很沮丧,我开始强烈地怀疑,自己到底适不适合做一个企业管理者。于是,我开始周游美国。在此期间,我还结识了一位颇为出色的企业家。整整三年,我从他那儿学到了许多企业管理的入门知识,也重拾了勇气。两德统一之后,我很快就回到了德国。在那之后,我一共建立了三家公司,其中一家时好时坏,另外两家都运作得很好。”

听到这儿,我有些好奇了。“您别是心理疏导师吧?”我的目光扫到了白板,又微笑着补充道,“要不然,您就是仙女派来的,这自然就另当别论了!”看来,这一天可能会过得相当有意思呢。

拉迪斯先生转了转眼珠,摇头道:“为什么您会需要一位心理疏导师呢?假如您是个运动员,那您找教练的时候也会找一个从事过这项运动的人吧。不过,我们先不谈这个,您在电话里对我说,您已经快破产了,我也对您的公司做过一些调查。不过,您最好还是能够从您的角度向我描述一下公司的发展情况和遇到的障碍,好吗?”

我点点头,开始向他叙述我的故事。拉迪斯先生一直很认真地听着,并不时地在黄色便笺纸上记下一些关键词。其间,他还问了我几个问题,并针对性地作了记录。等我说完后,他把八张写得满满当当的便笺纸粘在了白板上。“这些是在过去几周内失败了的事情,或者说它们至少运行得不如您所设想的那般成功。您有没有注意到,这里面有一大堆问题?”

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