（1） 企业管理体制评估
主要评估企业运行机制的科学性、完善性、效率的高低。主要结合国际管理，对现代企业的章程、公司治理结构、激励制度、分配制度、人事制度、组织机构、日常规章制度等指标进行考核。
（2） 企业文化评估
主要评估企业的经营思想和理念、价值观、企业风气等是否符合现代的、优秀的企业标准，是有利于还是会阻碍企业发展。
（3） 企业经营战略评估
主要评估企业的经营战略、方针、策略、战术等几方面能力，是否能随企业内外环境的变化而变化，与环境相适应、协调。
（4） 管理基础工作评估
主要评估管理基础工作是否扎实、全面，是否能得到贯彻执行，是否科学合理等。包括对规章制度、信息系统、标准化、工作流程、各种原始记录等进行评估。
（5） 管理手段与方法评估
主要评估与现代最新水平之间的差距，包括是否拥有完善的管理信息系统，是否拥有现代化的设备，是否采用最新、最有效的管理方法等。
