第三节 经营能力关键指标(4)

另一方面,考虑到定性与定量研究的互补性,本研究也将对媒体组织经营模式以及其他难以量化的指标进行定性研究。根据美国的波特教授(M.E.Porter)的价值链理论,企业所有的互补相通但又相互关联的生产经营活动,构成了其创造价值的一个动态过程,即价值链。这个价值链反映出企业生产经营活动的历史、重点、战略、实施战略的方法。可见,经营模式对于企业的经营业绩有很大的影响。因此,我们在对媒体经营能力进行对比研究中也将经营模式作为经营能力定性分析的一部分。

经营模式是企业根据经营宗旨,为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围,企业在产业链中的位置,以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。由定义可以看出,经营模式的内涵包含三方面的内容:一是确定企业实现什么样的价值,也就是在产业链中的位置;二是企业的业务范围;三是企业如何实现价值,采取什么样的手段。

综合上述内容,本研究最终确定的经营能力评估指标框架如表2-2所示:

表2-2  媒体经营能力评估指标

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