第四章/探索中国特色公司法人治理结构
董事会试点改革意义不亚于“神舟六号”
中央企业董事会试点是公司治理的革命
董事会要体现出资人意志
国企领导人员管理改革的里程碑
探索中国特色国有大型企业治理模式
要把决策权交给董事会
支持国企海外上市
必须尊重董事会的权利
新加坡淡马锡值得学习
不管什么所有制性质企业，治理规律都一样
董事会的运作必须有效
董事长要具备很高的素养
企业“一把手”体制很危险
董事长到位不越位
董事长不要干总经理的活
董事的使命
职工董事要依法维护职工合法权益
董事责任重如山
建立健全外部董事制度
建设一支称职的外部董事队伍
