第二章/建立健全国有资产监督管理制度
勇于探索，谨慎从事
要到位，不缺位、不错位、不越位
清产核资，摸清家底
国家所有，分级代表
三统一、三结合、三分开
监管范围更宽，配置效率更高
必须依法办事
高素质干部队伍是高效工作的基础
加强市（地）国有资产监管机构建设
学好“两论”，增长监管才干
加快建立国有资本经营预算制度
没有不能考核的企业
考核指标要少而精
一对一的精准考核是方向
责任书就是宣言书
EVA考核是一场管理革命
挑剔是财富、勇气、能力
该给的钱要给
积极稳妥推进中央企业负责人薪酬改革
有效的激励约束机制不能缺
薪酬不能自己定
央企负责人年薪多高为好？
管理层收购必须严格规范
当好国有资产守护神
国有企业改制必须要有章可循
国有股权转让要阳光操作
大力加强境外资产监管
谁决策谁负责，谁审批谁担责
监事会当期监督是进步
监事会的工作也要与时俱进
监督要讲成本、讲效率
在阳光下是最有效的监督
