《3D打印:从想象到现实》第4章 3D打印的赚钱之道(11)

未来3D打印的设计可以来自可下载的制造应用程序,即FabApp(这个词是由我以前的学生丹尼尔·科恩和杰夫·利普顿创造的)。一个FabApp就像一个iPhone应用程序一样,其中涵盖一小部分应用,但可以为购买者带来定制化和易用性的完美平衡。

购买一个FabApp需要99美分。你可能会为某一特殊需求而购买一个FabApp,比如你想为你的自行车手柄定制一副把套。你在线购买一个FabApp,它会在设计过程中提供指导。你上传一张你的手的照片以及你的自行车手柄的快速光学扫描(确保完美的贴合),最后一步是选择一种颜色和材料,点击“打印”,几分钟后你就可以自豪地拥有一副全新的完美贴合的手柄把套了。

FabApp还将为未来的专业设计师提供一种新的业务模式,也就是将设计师的专业设计知识融入分布式制造这一成长型经济中。像iPhone应用程序一样,FabApp将产生新的经济。定制化打印应用程序将在那些有限而复杂的市场中发挥优势,而这些市场可能太小,不足以吸引那些大型制造企业,但却足够为小型企业和个人提供机会。

连续定制和产品多样性

为什么有些技术惊天动地,有些技术则悄无声息,对我们的生活没有一点儿影响?新兴技术出现后,曾经高昂的成本、距离和时间壁垒都迎刃而解,这时创新也应运而生。3D打印的出现使两项高昂的成本消失,即定制成本和产品造型成本。

定制产品很贵,相应地要想使产品多样化也花费不菲。公司不能完全满足客户对产品种类的需求,要弄明白客户喜好什么样的产品,不仅花费巨大,还容易出错。

能提供定制产品服务的公司不仅速度慢且费用不低。一般的公司可能也能开展这项业务,但目前这一可能依然未知。 要想定制复杂的产品,不仅需要多种选择,还要适应不断变化的市场,因而传统的市场调研方式已无法适应当今的市场趋势。

这一现象在创业公司身上尤为明显,因为它们根本买不起传统的市场研究工具。在埃里克·莱斯的著作《精益创业》(The Lean Startup)中,他建议企业探索和尝试多个思路,并在运作中调整战略。莱斯认为,创业公司应进行一系列稳定的小规模的精益尝试。

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