（1）基础的陈列、堆头、吊旗、POP等常规形象；
（2）终端LED屏的广告同步播放，促销人员要专业、形象要统一、特殊陈列、异形堆头等；
（3）从产品本身的设计、产品概念等方面传递信息；
（4）终端媒体化也要发挥口碑作用，比如促销人员的现场叫卖，当然需要专业培训，通过口碑相传达到宣传的目的。
当前能吸引消费者注意力的资源越来越稀缺，企业只有在第一时间把信息传递给消费者，胜算的机会才会大一些。
混搭渠道成为新趋势
便利连锁店之所以能存在，关键就是方便了消费者。近期，顺丰快递在深圳开了20多家便利店，对顺丰快递来说，关键是降低快递成本，增加站点收件和派送收益。快递业务和便利零售业务混搭，成为新的渠道模式。
在乳品行业，三色鸽乳业采取乳业加盟连锁的形式自建终端，在河南有上千家店面，店内经营的核心产品为乳品和烘培类的面包、蛋糕等产品。作为一种新兴的混搭模式的渠道，发展非常迅速，乳品虽为主力产品，但其毛利较低，而烘培类产品虽非主力产品，但产品毛利较高，这一低一高，既满足了企业建设乳品渠道的需求，也满足了终端对利益的需求。
混搭的渠道模式具有很强的互补性，这种互补性能够弥补普通渠道的不足之处，丰富渠道的赢利来源、提升终端的竞争力。
渠道管理数字化
为提高终端业务人员的工作效率，会有更多的企业采用数字化管理的方式管理渠道业务。数字化管理的核心是业务人员通过终端业务数据的采集，进而完成销售订单的处理、终端管理等工作。
