透过财务报表分析，张宏亮发现中石油与中石化涉嫌转移利润制造亏损，再向政府索要巨额补贴。他发现“两桶油”将自采的低成本原油对外销售，以赚取巨额利润，而用于国内提炼的原油，大部分对外采购以抬高成本。假如真是这样，亲儿子就涉嫌吃里扒外，父母该管一管了。
国企老总任志强，明说自己是亲儿子。他从不掩饰自己的高薪，也不掩饰对政府的不满与批评，像是亲儿子也不领父母的情一样。我说过政府才是真正的开发商，房地产公司不过是代理政府房地产事务的掮客，是替政府打工的。打工的不应冒充老板，事实上，他们也不敢冒充，只敢时不时地表达对老板的一肚子怨气，任志强的抱怨就是证明。证明什么？证明啃老的亲儿子并不孝顺，像是俗话说的“女大不中留，留了反结仇”似的。2011年4月12日，上海一个啃老的留学生从日本回家要钱，没出浦东机场就持刀捅伤了自己的亲妈，不是啃老啃出的悲剧吗？
国企这个宠儿，啃的看似是政府，其实啃的是纳税人。全民被迫充当了国企的衣食父母，国企其实是啃老百姓的“啃老”儿子。外企、民企无老可啃，只能自己挣饭吃。国企离不开母乳的哺乳，优越感、依赖症与软骨病，造成了它的低能。你知道真正的成人仪式，不是什么16岁，而是“30而立”，不再啃老。一个人开始自己养活自己，父母如释重负地把他推进市场去谋生，市场就成了每个人真正的成年仪式。国企30而立了，早该自力更生了。
都说管制经济年代，人像是被圈养的，市场经济就像人被放养一样。圈养状态，人像宠物乖乖；放养状态，人就像野生动物。我发现人与动物的本性一样，喜欢吃野食而不喜欢被喂养。别说人了，我家的宠物毛毛，一条从英国带回来的小狗。它从小养成的习惯，就是饭后总要扒倒垃圾桶——无论是吃欠了还是吃撑了。我们老两口感觉扒垃圾不是个体面事，想纠正毛毛这个毛病。于是，每次抓个现行后连骂带打，想让它痛改前非，但全家人的努力都失败了——小狗变成了两面派：当面不扒背后扒。饭后散步回来，你总能看到垃圾桶被扒倒在地。其实，垃圾桶躺在地上，是小狗在向主人显示：除了吃嗟来之食，我还能自力更生！总之，与王小波笔下那只特立独行的猪一样，毛毛总想做一条自己养活自己的小狗。
国企也算个食肉动物，但却不能自力更生，靠啃老百姓为生。岂止是食肉动物，央企简直就是动物界的恐龙，肩负着“控制命脉、占据上游、优化整合、做大做强”的伟大使命。但如你所知，“控制命脉”，不过是卡住消费者的脖子，扼住刚性需求的瓶颈。“占据上游”，不过是占据食物链的顶端，大鱼吃小鱼。“优化整合”，不过是挑肥拣瘦地兼并与排挤同行。而“做大做强”，不过是寡头独大，利益独占地满汉全席通吃。所有这些，都是特权企业的赢家通吃，独吞暴利。看过《人与自然》的观众都替角马或羚羊惋惜，说它们只知自保，不懂互助，结果被狮子或猎豹逐个吃掉。如果当孩子要被吃掉时大家一齐上阵，那豺狼虎豹也不一定能得手。但其实，谁都知道，老百姓都是被扼住喉咙强迫消费的，除了被罚，被断电、断水、断油、断气或停了暖气、停了手机、停了电视，怎么可能抗拒垄断国企呢？
总之，与自食其力的外企、民企相比，改革30年的国企还没有“30而立”。靠啃老做大做强了，做大做强了仍在啃老。回到我的问题，国企为什么咬定青山不放松地啃老？因为不啃就活不下去。至于前国资委主任硬要把国企比作外企与民企的爹，硬要说“孩子命运重大转折的家庭灾难”，似乎也发生了：“如今我到广东、浙江，看到民企开始抱国企的大腿，很多的民营企业家和资本都流向国外了。一个国家，民营企业家都跑完了，谁来搞经济？”（郑永年语）
在国内，凡是限制外企、民企进入的领域，都是国企在“控制命脉、占据上游、优化整合、做大做强”。这些堂皇的文件语言，护佑的是严酷的市场垄断事实。对外，国企靠排他性特权，实行自然垄断、行业垄断或行政垄断；对内，国企通行的是内亲外疏、上肥下瘦、厚此薄彼的利益分配原则。备受诟病的国企病，如资产负债高、收益低，运营成本高、净利低，灰色收入高、纳税低等顽症，已经开始传染为国内企业的流行病，成了国内市场的病原体了。
俞正声曾批评说，与外企、民企相比，上海国有企业享用的无偿、有偿的各类资源，占有的无形、有形的各类资本，与他们的产出与贡献不成比例。岂止上海，全国不也如此？前边提到，政协发言人赵启正用来反驳“国进民退”的数据，是全国私企效益远高过国企。他的数据有点震撼，能对公众振聋发聩：原来国企的效益还是这么差呀！大家还以为他们真像自己展示给社会的外表那么辉煌呢。31750家国企绝大多数要么亏损，要么产能过剩。包括1631家央企在内，国企利润的80%，其实是靠中石油、中石化、中海油、中联通、中移动、中电信等不到10家垄断寡头赚取的。
为什么国企大面积亏损，寡头暴利的痼疾依旧？因为除了排他特权与垄断独占，国企根本无法靠自由竞争生存。“在任何情况下，垄断价格都是所能得到的最高价格”（斯密语）。因此，最大的10家垄断寡头，兼有自然垄断、行业垄断与行政垄断的3重垄断，才有暴利滚滚。国企扼住了民生刚性需求的咽喉，像渔夫扎紧了鱼鹰的脖子。“垄断者可以通过使市场的货物存量不足来控制价格”（斯密语），故意制造短缺来维持高价的要挟手法，油价不涨就会缺油，就是个例子。要挟成功，油价破“8”，逼停了东莞的公交车，甚至上海殡仪馆也叫苦，说火化1具遗体要亏损260元。
