如果曾亲眼目睹陈文琦在公司内部每周三中午固定的团契（基督教特定聚会的名称）上，当场跪下祷告，大声向神祈求，带领威盛度过英特尔侵权官司的过程，很多人可能会感到相当震撼。将信仰融入企业文化对员工的凝聚力中，可以说是威盛电子在台湾高科技企业中最独树一帜的特色。这种特殊感受，连晶圆教父张忠谋都曾亲身体验过。2001年威盛的尾牙宴上，在用餐之前，上千名员工在老板带领下，由牧师主持集体祷告仪式，张忠谋也一同参与。场面之盛大，令他动容。
基督教色彩充盈在威盛企业总部，形成独特的企业文化。除了每周三中午的团契，早上上班前，还有一场集体祷告会，祈求神在工作上的带领与祝福；而每周四中午的福音班，如果王雪红、陈文琦夫妇人在台湾，基本上都会参与，除了可以拉近与员工的感情，更能激励员工士气，增强企业凝聚力。这些活动完全比照威盛内部的其他一般性社团，自由参加，没有任何硬性规定；只不过在公司领导层的公开鼓励下，参加团契或福音班的人数，永远是威盛内部社团中最多的。
而威盛出产的新款 CPU产品，曾以《圣经》中继承摩西拯救犹太人子民跨越红海、走出埃及的“约书亚”命名；2001年陈文琦提出威盛全新组织改革的“迦南”计划，引用的也是《圣经》里“一个流奶与蜜之地”的典故。
面对英特尔挑战，王雪红说：神是我的依靠
以往低调不愿曝光的王雪红，总是由总经理代为出面受访。个性耿直、拥有工程师性格和专业坚持的陈文琦，在不经包装粉饰的情况下，常出现被媒体“放大报道”的经典语句。
一方面，英特尔力捧 Rambus内存的策略性错误，让威盛联合各产业大厂力推的 PC133成为当年主流，威盛趁势崛起壮大，成为全球举足轻重的芯片组供货商，跃居台系芯片组龙头，芯片组的全球市场占有率一度冲上 50％，让英特尔阵脚大乱；另一方面，个性率真的陈文琦“不够官方的语言”，往往被媒体借机放大炒作，一时间，威盛的市场知名度大增，却也成了英特尔紧盯的对象。
紧接着，英特尔在国际上四处状告威盛侵权的官司接踵而来，从1999到 2003年长达四年的诉讼期间，王雪红和陈文琦曾数度公开承认，当时每推出一款新产品，动辄就被英特尔控告侵权，如同高压电流的巨大精神压力，令人无法喘息。此时，来自神的慰藉，成了这对夫妇最大的心灵依靠。
