“我知道她总有一天会自己创业的。”王雪龄回想起当年小妹一工作起来就不知道停止的“拼劲”，早有这样的预感。
“很冲”、“很拼”，这些是创业者的基本条件，而是否能精准观察产业趋势，在正确的时机投入“对的产业”，更要有关键人才和团队的投入，这才是创业者成功的关键。
1988年，三十岁的王雪红经过多年在高科技产业的历练，选定关键的核心逻辑芯片组产业，力邀当时在硅谷华人 IC设计界坐第一把交椅的林子牧与陈文琦，共同创立威盛电子公司。由“黄金铁三角”王雪红、陈文琦、林子牧打造的“威盛传奇”，也是台湾企业界极为特殊的案例。
2006年王雪红四十八岁，在创业十八年内居然能够一手打造两家上市公司股王，其经营企业的成功模式，直到今天，仍令不少企业管理和商学院专家学者十分好奇。
曾有一位针对威盛成功模式进行学术分析的产业研究人员打趣地形容，如果有一天，事事要求极度严谨的“经营之神”王永庆，亲自到他女儿王雪红位于新店工业区的威盛总部走一趟，恐怕会当场傻眼，因为各个办公室分散在这栋灰蒙蒙的工业大楼的各个角落，和别家公司参差交错。
最可能让王永庆感到震撼的，恐怕还是高科技产业惊人的成长力道。因为这家最多只有一万平米的公司，居然能在上市不久的 2000年 4月，股价一举冲上 629元的历史天价，市值甚至一度超过成立快满半世纪的台塑！
然而，其后威盛却面临全球科技巨人英特尔侵权官司缠讼，股价一路大跌，到 2008年金融海啸来袭，甚至一度跌落到 4.89元，仅为最高峰 629元的 1/125不到。近两年则多在 20元到 40元之间游走。
在威盛电子巅峰期，王雪红坚持力挺当时连年亏损近十亿的宏达电；而当威盛乌云罩顶坐困愁城时，宏达电异军突起，不仅在 2005年击败联发科，荣登台湾“股王”，来年更势如破竹，直攻千元大关，成为台股十六年来第二支突破千元的股票；2011年 4月，又再度攻上 1300元大关，总市值击败全球手机大厂诺基亚，更将王雪红从“台湾女首富”直接推向“台湾首富”的宝座。
两家上市公司的股价就像过山车，抢占高峰和滑落低谷往往只在一瞬间。不论处在高峰还是低谷，“面对所有的情绪，或是压力痛苦，我处理的期间只有瞬间”。王雪红说起话来，永远中气十足。
创业的二十年间，王雪红创造了连她的父亲王永庆都不曾创下的纪录：四十四岁成为史上最年轻的“台湾女首富”；四十八岁一手打造两家台股上市公司“股王”；五十二岁成为有史以来最年轻的“台湾首富”；开发全球第一款智能手机；自创品牌hTC首度跻身全球百大品牌之列。“王雪红传奇”是怎么造就的？她的成功模式能不能复制？又能为华人企业界带来怎样的启发？对全天下的父母教育下一代又有什么样的启示？
