“爽”
“爽”在我们公司是一个提及率非常高的字眼,“今天你爽不爽?”是常常被问到的一句话。
“爽”是一种个人的主观感受,并非与别人相比较。一个人觉得很开心、很愉快或很舒服时,都可以说自己感觉很爽。
我们还有一个“爽指数”,用于衡量员工某一个时间段在健康、家庭和事业等方面的综合感受。
在会议或活动中,主持人经常会让大家围成一圈,用伸手指的方式,来给自己的“爽指数”打分。10根手指代表满分10分,表示最近很爽、很愉快。主持人喊“一二三”,大家一起伸手,然后,每一个人分享给自己打这个分数的原因。
如果一个员工的“爽指数”低于6分或比上次低了,说明他不“爽”,可能有各种各样的困扰。那么,作为主管,就要特别关注这样的员工,找到使他感到“不爽”的原因,帮他解决问题,提升他的“爽指数”。
关注“爽指数”,其实是关注员工的心理状况。让员工“爽”,这是我们在公司推行“自动波”的一个重要原因。
有很多成功的企业,也取得了非凡的成就,但可能只有老板感觉到爽,员工未必爽。而我认为企业在追求成功时,也要关注员工,关注员工的感受,让员工感觉到爽。
因为,只有员工感到“爽”了,才会快乐地工作,这样员工也更容易取得成就,收获成长。员工爽了,就会发自内心地热爱公司,热爱自己的工作,积极主动地为公司的发展贡献自己的创意和价值,也是高的忠诚度和高的敬业度。
今天,我们不只是在口头上关注“爽”,还在行动上积极落实,希望让员工的“爽”无处不在。