前言
历时三年，行程10万多公里，与100位企业家面对面深度访谈，其中包括联想、海尔、吉利、TCL、泰康、东软、复星、新东方等公司传奇的创始人。
是哪些最重要的特质使中国企业家与西方商业领袖迥然不同？
首先，中国企业家雄心勃勃的梦想及梦想产生的功效，以及他们追求梦想的激情、能量、坚定的勇气与执著的意志，使他们与今天西方的企业领袖们迥然不同。
在西方国家，许多公司丧失了它们的雄心、精神和激情。20世纪90年代，吉姆?柯林斯在他的杰出之作《基业长青》中生动地描述了18家当时非常出色的“高瞻远瞩”企业的成功之道，然而，在以往的10年，它们之中为数不少的企业失去了当年的风采，无力维持健康的高速增长，摩托罗拉竟然沦落到卖掉手机事业部的境地。他们中间许多企业领袖在运营中忽视了企业梦想。金融危机的结果给我们带来切肤之痛，使我们意识到，我们需要探索一种新的方式领导西方的企业。
其次，我们发现一个惊人的现实：许多企业家目前处于随时“油尽灯枯”的状态。他们筋疲力尽，如同被困在跑步机上，一次又一次周而复始、循环往复地周旋于试错的运营方式。他们靠着自己的一掬血汗和泪水推动自己向前。然而，他们以全部激情不懈追求梦想的代价竟然是他们自己的健康与幸福。
许多企业在市场中具有巨大高速成长的潜力，但与此同时，一些企业每年有高达1/3的员工流失。不论是对企业家还是对企业，这都是不可持续的。
因此，新一代的中国企业家面临一个严肃的问题：如何打造一个“长青的梦想企业”？
我们相信，将这100位中国企业家所分享的智慧与西方企业家实践中最好的部分相结合，就能探索出一条新路。希望本书能帮助中国企业家打造梦想企业，树立梦想领导力，最终实现“梦想长青”！
作者
2012年5月
