《人脉是设计出来的:关键篇》相信黑暗,光就永远照不到你(4)

你朋友遇到了一件麻烦的事情,或者是不开心的事情,他找了一群人聊天散心。期间,你是一直说安慰对方的话,还是提出一些具体可行的意见?

大家在一起聊天,聊到某一个话题的时候,大家的观点都不一致。此时,大家最想听到谁对这件事情的看法?

这几个问题的本意是用来判断在你的身上是否有领导力,窥豹一斑,未必精准。

为什么提到这一点?这是用来解释人脉与人缘是不同的资源。从某种程度上来说,人脉好可以转化为社会资源的一种能量,而人缘好却未必能够转化为现实的资源。一个人认识一些人,不需要太多,但是能为己所用,这是人脉。一个人认识一群人,出现一些事情的时候,发现这件事还是只有自己操心,这也可能是人缘好的人常遭遇的问题。

我个人的看法是,一个有领导力的人往往会有好人脉,但未必有好人缘。

正如我上面提出的几个问题,如果你的回答都是别人需要你,那么你在人脉方面就有了一定的优势。因为他人对你有需要,所以你需要别人的时候,别人帮你的可能性就很大。

如何培养自己这方面的优势呢?

要学会相信自己,相信自己有光、有能量去处理好一件事情。

别总悲观地想:这件事,自己出头如果办不好怎么办?拿职场来说,一定的职位匹配一定的决策权。有的事情,你职位范围内能够作决策的,不要总等着请示别人,想好了就去做。因为说得直白点,当一个人的职位没有那么高的时候,他搞不砸多大的事情。而你作的决定即使错了,只要错得有一定道理,你也算是提高了自己的能力。

职场中,敢承担事情的人,永远比什么都不做、跟着别人走的人更让人期待,更被公司重视。

一句话回味

太阳上都有黑子,一个人的眼睛如果总盯着黑子,就会忘记世上还有太阳。

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