内容简介:
本书统整出所有当老板会遇到的关键问题,剖析当老板应该具备的基本知识与应注意的各个细节,包括透过图表分析创业市场、利用表格与算式厘清资金规划的脉络、如何培养三大创业重点资源、优质老板必备领导技巧等,并且提出相关案例与实际数据报告,面面俱到的厘清经营疑点与难处。
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