2001年4月，就在其他中小竞争对手还在稀里糊涂睡大觉之时，刘汉元和他的经营班子果断决策，决定趁价格未涨之时，立即从秘鲁购进12000吨鱼粉，价格为平时的到岸价，480美元一吨。
风险是巨大的。一旦失误，流动资金的超额支出和沉没，将造成巨大损失；而一旦成功，通威将再次保持产品优质不变的基础上降低成本雄视市场。订单已下，决策者们只好静静等待着命运的判决。
7月份，货到上海港之际，国家为了扶持涉农企业，颁布了财税〔2001〕121号文件，规定从2001年8月1日起对饲料产品继续免征增值税，相当于饲料企业利润增加了13%。果然，秘鲁人不会让中国企业独享蛋糕，鱼粉价格开始上涨，迅速窜升至每吨550美元；接着，2001年8月14日财政部、国家税务总局又联合颁发了〔2001〕082号文件，规定从2001年1月1日起，饲料用鱼粉免征进口环节增值税13%。1月1日至颁布之日已上缴的增值税予以退还。政策一出，国际价格再次应声涨至每吨590美元，到2002年春夏，甚至疯狂地涨到了每吨800美元。
一年内价格上涨了接近一倍，证明了刘汉元当初的判断，也再一次把通威推上了一个成功的高峰。一切都在预料之中！刘汉元和决策班子兴奋不已。这一笔账有得算（按当时汇率，美元折算成人民币约数）：
第一，通威本次采购鱼粉将获得624万元的退税12000 吨×4000元/ 吨×0.13，最终实际只支出了4176万元。第二，如果通威按8月政策颁布时价格购买，扣除免税（12000吨×4800 元/ 吨×0.13），将多支付835.2万元。第三，如果按2002年差价即每吨2600元，扣除免税后通威将多支付2714.4万元！对于微利的饲料企业而言，这是一个巨大的数字，关键是“省下的都是利润”。
