第四章 沉默的品质与力量
向现代企业制度全面转型
恰到好处的经销商管理
再扩张：“吃一个，挟一个，看一个”
湖北故事与广东故事
“0.9的10次方是多少?”
像卖可乐那样卖饲料
第五章 通威的智慧是怎样炼成的
改制与上市
从采购鱼粉看通威商业智慧
谨慎多元化：第一次接触多晶硅
战略新选择：大当家“要当好五个家”
管理体系的全面进化
第六章 危机显微镜下的企业之美
国际行情：鱼粉危机卷土重来
内生式增长：致广大而尽精微
成本优化有道理
“用技术的无限性替代资源的有限性”
第七章 通威加减法：“他们在，所以我在”
“比竞争对手多那么一点附加值”
“这饲料，猪不吃，我就吃！”
不得不说的竞争对手
对经销商的争夺：“无为而治”
万户共同成长计划
“他们在，所以我在”
