4.当"勉强"成了习惯,阻力就少了一半(1)

来自西点的星火

Sybase软件公司总裁,西点第69届毕业生--马克·霍夫曼曾说过:"对西点军人来说,对上司布置的任何任务,无论有多大的困难,甚至要牺牲自己的生命,但他们的回答只有'是的,长官'。"

霍夫曼在西点学习军事,但这丝毫没有影响到他成为一位软件公司的总裁。这个不管是在军事领域,还是商界都游刃有余的奇才毕生所信奉的就是"有困难,但没问题"!

1984年,在霍夫曼创办Sybase数据库软件公司之时,公司的业绩长时间陷于停滞状态。不久,Sybase公司迎来了一位强有力的合作伙伴。该公司业务强大,市场占有率高,要比Sybase公司技术先进。

合作之初,Sybase公司即被要求开发链接式数据库。对于一个刚刚成立的软件公司来说,一开始就承担这样的任务无疑有些赶鸭子上架的意味。负责此次软件开发的技术人员个个疑虑重重,霍夫曼却不以为然:"有困难,但没问题。"还是那句老话,从心底,老霍已暗下决心一定要打一场漂亮的仗,这样才能在市场上立足。在老霍的带领下,全公司奋战100多天,竟提前完成开发工作。

Sybase在成长过程中似乎无时无刻不在勉强完成任务,当这种勉强成为全公司,或者老霍的一种习惯,公司也在不知不觉中成长壮大,现如今Sybase已发展为全球第六大独立软件公司。

点亮孩子的天空

好习惯的养成往往带有不情愿的意味,像孩子每天早上要极不情愿地早起,起床还要整理房间。孩子在思想上是存在惰性的,而在孩子每次完成一项任务的过程中,最大的阻力就来自于思维的惯性。

读书导航