45．商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。这种战略是（ ）。
A．前向一体化战略 B．后向一体化战略
C．成本领先战略 D．差别化战略
46．在市场中有很多对价格敏感的用户时，商品流通企业适宜采用的经营战略是（ ）。
A．成本领先战略 B．专一经营战略
C．差别化战略 D．组合型战略
47．普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型”理论，其中为整棵树提供养分、维系生命的是（ ）。
A．企业的产品 B．企业的优质服务
C．战略业务单位 D．核心竞争力
48．下列不属于宏观环境分析的是（ ）。
A．经济环境 B．技术环境 C．企业资源分析 D．政治法律环境
49．战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是（ ）。
A．确定企业使命 B．战略分析 C．战略选择 D．战略实施
50．商品流通企业战略管理过程的第一步是（ ）。
A．战略分析 B．确定企业使命 C．战略选择及评价 D．战略实施及控制
二、多项选择题
1．商品流通企业战略的特点包括（ ）等。
A．全局性 B．长远性 C．抗争性 D．纲领性 E．短期性
2．商品流通企业职能战略处在战略结构三个层次中最低层次，它包括（ ）。
A．营销战略 B．生产战略
C．人力资源战略 D．财务战略
E．文化战略
3．一个规范性的、全面的战略管理过程可分为（ ）。
A．战略分析阶段 B．成本分析阶段
C．战略选择及评价阶段 D．确定企业使命阶段
E．战略实施及控制阶段
4．一个好的企业使命的标准包括（ ）等。
A．应该明确企业生存的目的
B．应该使本企业与其他企业保持一致
C．应该清楚明白，易于为整个企业所理解
D．应该作为评价企业现在和未来活动的框架
E．应该允许企业的冒险行动
