第三章 商品流通企业战略管理(17)

考点十九  战略控制的作用

（1）战略控制是企业战略管理的重要环节，它能保证企业战略的有效实施。

（2）战略控制能力与效率的高低又是战略决策的一个重要制约因素，它决定了企业战略行为能力的大小。

（3）战略控制与评价可为战略决策提供重要的反馈，帮助战略决策者明确决策中哪些内容是符合实际的、是正确的，哪些是不正确的、不符合实际的，这对于提高战略决策的适应性和水平具有重要作用。

（4）战略控制可以促进企业文化等基础建设，为战略决策奠定良好的基础。

考点二十  产生偏差的原因

常见的情况有：战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖；原来选择的战略方案存在严重偏差；战略实施过程的明显失误；战略实施情况太好导致战略修订的要求。

考点二十一  战略校正

就校正的范围和层次来说，有局部性校正、职能战略校正、总体战略校正三类。