二、多项选择题
1.【解析】ACE 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度，所以选项B错误。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法很好的共同合作的，所以选项D错误。本题正确答案为ACE选项。
2.【解析】ACD 组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。古典的组织设计理论是静态的，只对组织结构的设计进行研究。现代的组织设计理论是动态的，它包含组织结构设计和运行制度设计两个方面。组织设计影响组织文化的形成，在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计。
3.【解析】CDE 职能制的主要特点包括：职能分工，直线—参谋制，管理权力高度集中。本题正确答案为CDE选项。
4.【解析】BDE 组织结构包含三个要素：①复杂性，指的是任务分工的层次、细致程度。②规范性，指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。③集权度，指的是决策权的集中程度。这三个要素结合起来，便可以说明一个组织的结构面貌。本题正确答案为BDE选项。
5.【解析】ABC 组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括两个方面。一个方面指组织结构设计，另一个方面指保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计。本题正确答案为AC选项。
6.【解析】AD 组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：①职能结构，指完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系；②层次结构，指各管理层次的构成，又称组织的纵向结构；③部门结构，指各管理部门的构成，又称组织的横向结构；④职权结构，指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
