13.组织变革的方法包括( ) 。
A.以领导层为中心的变革B.以人员为中心的变革
C.以结构为中心的变革 D.以技术为中心的变革
E.以系统为中心的变革
14.属于组织发展的人文技术的有( ) 。
A.改革组织结构B.扩大员工自主性C.创新的作用
D.调查反馈 E.团队发展
15.传统的组织发展方法可以概括为两种类型，即( ) 。
A.结构技术B.管理技术C.经济因素
D.社会环境E.人文技术
16.下述与组织结构相关的因素中，属于特征因素的有( ) 。
A.集权程度B.地区分布C.人员结构
D.分工形式E.人员战略
17.下列关于矩阵组织形式的论述，正确的有( ) 。
A.一名员工会有两个领导
B.组织内部会有两个层次的协调
C.相对增加高层管理人员的负担
D.多应用于军事工业以及航天工业类公司
E.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
18.下列针对组织设计类型的描述，正确的有( ) 。
A.行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境
B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
D.矩阵组织形式既灵活又稳定
E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
19.下列关于行政层级式的论述，正确的有( ) 。
A.在行政层级模式的组织中，权力集中程度较高，对权力等级较为侧重
B.在行政层级模式的组织中，工作的分工比较精细
C.规章 的增加可促使组织更为规范化，但过度后又会限制个体的自主判断权
D.行政层级形式的组织比较强调规章 和程序规范
E.决定工作地位的主要因素是个人因素，而不是技术能力和绩效
20.下列选项中，属于组织结构设计的权变因素的是( ) 。
A.企业环境B.人员素质C.企业生命周期
D.企业规模E.人员结构
