16.最适合采用矩阵组织形式的企业是( ) 。
A.汽车制造B.军事工业C.医院D.建筑工业
17.下列有关管理幅度的论述，正确的是( ) 。
A.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
C.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量
D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量
18.下列属于矩阵组织形式优点是( ) 。
A.明确任务和确定职责
B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作
C.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
D.双重领导的存在，责任清楚、目标明确
19.矩阵组织形式的不足之处是( ) 。
A.组织的稳定性较差B.创新性较差
C.管理性较差D.提高适应性较差
20.下列不属于组织结构权变因素的是( ) 。
A.企业的步骤B.企业环境
C.企业技术 D.企业生命周期
21.“可以租用，何必拥有”是( ) 的实质。
A.团队结构形式B.无边界组织形式
C.矩阵结构式 D.虚拟组织
22.俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是( ) 。
A.对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高
B.对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低
C.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低
D.对外部劳动力市场的开放程度低，而内部晋升竞争程度高
