C.权变理论D.路径—目标理论
9.乔治·格雷恩及其同事提出( ) 。
A.权变理论B.领导—成员交换理论
C.目标理论D.路径—目标理论
10.费德勒提出的情景性因素不包括( ) 。
A.领导与下属关系B.工作结构C.职权D.工作取向
11.罗伯特·豪斯提出的路径—目标理论认为领导者的主要任务是( ) 。
A.帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合
B.团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
C.领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的
D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念
12.巴斯提出魅力型领导( ) 的一个成分。
A.使用权力为他人服务
B.只是为个人利益或效果使用权力
C.只是更广泛的改变型领导
D.发展并且支持下属，与他人分享见识的领导
13.费德勒的权变理论认为( ) 。
A.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念
B.团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
C.领导方式分为工作取向和人际取向
D.领导者主要关心生产，是属于工作取向的
14.将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是( ) 。
A.密西根模式B.领导—成员交换理论
C.俄亥俄模式D.权变模型
15.管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格，其纵坐标和横坐标与密西根模式中的( ) 相对应。
A.员工取向和生产取向B.关怀和创制
C.独裁和民主 D.民主和放任
16.勒温关于领导行为的研究发现，( ) 的领导会导致最多的攻击性行为。
A.独裁型B.民主型C.放任型D.指导型
17.俄亥俄模式关于领导风格的研究得出的两个主要维度是( ) 。
A.关心人和工作管理B.员工取向和生产取向
C.独裁和民主D.民主和放任
18.赫塞和布兰查德所指的“高工作—高关系”式的领导是( ) 。
A.指导式领导B.推销式领导C.参与式领导D.授权式领导
