（二）经营者的选择方式
现实情况表明，企业家的选择机制具有明显的弱市场性，甚至非市场性特征，因此，科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举。
内部提拔与市场招聘的比较如表2-4所示。
三）经营者激励与约束机制
由于企业家和企业所有者追求的目标不完全-致，企业家又拥有私人信息优势，因而，在整个委托-代理的过程中不可避免地存在着道德风险和代理成本。因此，企业所有者有必要通过适当的机制对企业家进行约束和激励，这些激励约束机制概括起来三种：报酬激励、声誉激励和市场竞争机制。
1．报酬激励
通过建立适当的薪酬制度，激励企业家在增加自己收益的同时，增加所有者收益，可以最大限度地调动经营者的经营积极性，充分发挥经营者人力资本的作用，从而有效减少代理成本，尽可能减少"剩余损失"，提高所有者收益和企业经营效益。对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合，股票奖励、股票期权等，尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。
