2．实施差异化战略的途径
（1）通过产品质量的不同实现差异化战略。
（2）通过提高产品的可靠性实现产品差异化战略。
（3）通过产品创新实现差异化战略。
（4）通过产品特性差别实现差异化战略。
（5）通过产品名称的不同实现差异化战略。
（6）通过提供不同的服务实现差异化战略。
（三）集中战略
集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。与成本领先战略和差异化战略不同的是，企业不是围绕整个行业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为特定的目标顾客群服务。
1． 集中战略的适用范围
实施集中战略适用于符合以下条件的企业：
（1）在行业中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在。
（2）没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略。
（3）企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标。
（4）企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。
2．实施集中战略的途径
企业实现集中战略的途径有：
（1）通过选择产品系列实现集中战略的方法。
（2）通过细分市场选择重点客户实现集中战略的方法。
（3）通过市场细分选择重点地区实现集中战略的方法。
（4）通过发挥优势集中经营实现集中战略的方法。
