3.5.5 非单项目管理知识简介
在第1章中我们曾经初步介绍过，项目可以分为：一般单项目、项目集和项目组合。同时，还有项目级的项目管理和组织级项目管理之分。本章介绍的项目管理知识主要是围绕一般单项目的管理展开的，项目集管理、项目组合管理和组织层级的项目管理都还有其自身的一些管理特点和相关知识。本节做一简要介绍。
1．项目集管理的主要内容
如图3-70所示，项目集管理与一般单项目管理相比增加了项目集治理、项目集的利益相关方管理和项目集财务管理。
2．关于项目组合管理
项目组合是指为了实现增长的战略目标，而集中放在一起进行有效管理的一组项目、项目集和其他工作。如图3-71所示，对项目组合管理的实施者已经不是站在项目或项目集的层面开展管理工作了，而是站在增长的层次上进行，所涉及的内容更多、更复杂。
图3-70 项目集管理主要内容示意图
图3-71 项目组合与项目组合管理示意图
知识拓展建议
（1）建议有志于继续深入了解项目管理知识的读者继续选读一些其他项目管理的相关书籍，如：
（美）项目管理协会. 项目管理知识体系指南（PMBOK指南）. 第4版. 北京：电子工业出版社，2009.
马旭晨. 项目管理工具箱. 北京：机械工业出版社，2011.
白思俊. 现代项目管理（升级版）. 北京：机械工业出版社，2012.
马旭晨. 项目管理成功案例精选. 北京：机械工业出版社，2010.
