3.1.3 什么是项目生命期
为了实现目标，路线图中可能会有多条线路，但通常只会有一条主线，这条主线可能是对达到目标比较有利的路线。项目管理所提出的“做正确的事，正确地做事，获取正确的结果”，就是在诸条路线图中，为了实现项目目标而可以采用的一条较好的主线。这条主线依据的是项目的生命期，也是项目管理的生命期。这个生命期可以视项目的特点不同而划分为几个不同的阶段，通常可以分为四个阶段，如图3-5（图略）所示。
图3-5（图略） 项目生命期示意图
项目生命期中的主要工作：一个是项目的最终交付成果酝酿、创造、形成和交付的过程；另一个是为了有效地实现项目目标所需要的管理过程；在一些大型活动中还包括一些活动的筹备组织和运营过程。如图3-6（图略）所示。
图3-6（图略） 项目生命期中主要工作示意图
本章将以实际应用为目的，以实现“做正确的事，正确地做事，获取正确的结果”这一行动路线图为主线，按项目的生命期，以一个通俗的案例为依托，简洁、有重点地阐释项目管理的原理、流程、技术、方法和工具，帮助读者初步建立起科学的项目管理理念，理解项目管理的哲学内涵，从而使读者能够有效地运用项目管理的技术、方法和工具解决生活和工作中的实际问题，进而提升各级党政干部和公务员的执政能力。
