02 人几乎决定一切(7)

几年前,在纽约市第37大道上,我由于没系安全带而被警察拦住。路边有三辆汽车正在接受处罚,看起来显然也是由于同样的原因。警察刚刚在此开始执行任务。我决定向那位警官表达一下尊重。我说:“警官,您拦住了我,您对工作尽职尽责,对此我非常感谢。要不是您,刚才我也许就没命了。”最后他对我开罚单了吗? 当然没有。

当然,你说的话一定要真诚。如果你说这话的时候不是发自肺腑,那就会被开罚单。如果你痛恨所有的警官,这种情绪就会表现出来。你要把日常生活中的所有遭遇都当成谈判来加以思考,并不断实践,直到你能迅速将注意力集中到对方身上。换句话说,必须让对方真正觉得这个谈判关注的是他们以及他们的需求和看法,而不是你的需求和看法。警官想要确定的是你已经吸取了教训。主要问题在于这个教训对你而言代价有多大。

在我还是一名记者的时候,常常要在几秒钟内赢得他人的信任。我的第一个目标就是让对方对我滔滔不绝。我会尽力去了解对方的想法。对方在想什么?对方的感受是什么?怎样才能让对方一直与我交谈呢?怎样才能让对方主动联系我呢?只有做到真诚坦率、求知好问,才能发现对方脑海中的想法,否则你就会毫无头绪。

丹尼斯·扎维雅洛夫5岁的女儿雷吉娜想成为公主。“她爱看有关公主的卡通片,房间的墙上贴满了有关公主的海报。”丹尼斯说。 但只有一个问题:“她的房间乱得一塌糊涂。”丹尼斯仔细想了想女儿以及其脑海中的想法和眼中的世界。他让雷吉娜展示一下如何用纸板做向日葵。雷吉娜照做了。“谢谢你,公主!” 丹尼斯说。接着他又说:“不过,看看这里被我们弄得多乱啊。”他环顾了房间四周。“这看上去像是公主的房间吗?”

雷吉娜想了想。“公主的房间不应该这么乱。”她说。“那我们应该怎么办呢?”丹尼斯问道。雷吉娜说:“我可以把房间收拾干净,扔掉所有干掉的 培乐多 彩泥,让这里看起来像个公主的房间。” 谈判成功!

一天清晨,在费城斯库基尔河沿岸的一个船库里,16个人正在等候埃弗雷特·赫特给他们做船员训练。埃弗雷特的专用车位被一辆汽车堵住了。当时是早上6点。经过一番努力,值夜班的工作人员打通了车主的电话,车主告诉了他该车(一辆阿库拉轿车)钥匙所在的位置。但这位工作人员却拿来了一把本田车的钥匙,他不断地试图用这把钥匙发动汽车,还边说这把钥匙肯定没错,因为这是从钥匙盒里车主所说的位置找到的。

埃弗雷特并没有嘟囔说:“你这白痴,难道你没看见这是本田车的钥匙吗?”相反,他对这位工作人员所做的努力进行了赞扬。接着,他对这位工作人员说:“并非人人做事都像你这么严谨有序,也许钥匙被一不小心放在别的地方了。”这位工作人员同意回到楼上看看,他在那里找到了正确的钥匙。

现在,你会说:“我永远也不会做这样的事。”但是,埃弗雷特的行为令他准时开始训练。如果你采取的行动无法帮助你实现自己的目标,你就要花很多时间和停车场的工作人员或其他人争论不休。

通常,尊重对方会带给你意想不到的和获利丰厚的回报。当詹尼弗·普罗塞克曾在哥伦比亚商学院学习时,她决定要和吉米·陆聊一聊,吉米是一名非常安静的中国学生,几乎没有人和他说过话。只用了5分钟,满怀感激的吉米就把自己在中国做的公共关系研究资料送给了詹尼弗。对他人充满好奇本身就会带来各种机遇。

后来,詹尼弗成了纽约和伦敦一家公关公司的创始人兼首席执行官。“我们认为商业发展靠的就是人们与生俱来的好奇心。”她说。她补充道,一次简单的对话,无论其内容如何,都有可能成为销售谈判过程的一部分。

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