SOM的强大力量
SOM是一种应用于取证研究领域，以分析高度复杂信息为目的的先进统计技术。地图可以：
● 在多变量复杂分析中找到数据之间的关系。
● 把复杂数据分成拥有类似内容的几组，这样就能对数据间的相似点一目了然。通过寻找最“适合”数据的统计方式，SOM可以鉴别出该数据的情况。这一过程并不依靠研究者的假设。SOM通过对全部记录中的所有变量进行全盘考虑来确定数据间的关系。生成的模型很像一幅地图，相似的观测资料彼此之间距离比较近，而有差异的资料就会相隔很远。在合一项目中，这一工具帮助我们确定了相似的案例，并引导我们思考不相关案例之间的不同之处。
综合考虑所有因素之后，SOM在每个案例分类的基础上，找出了其合一行为的鲜明模式。同时，在数十项数据之中，SOM也为每种模式指出了其关键的决定性特征。
八大原型简述 SOM帮助我们找到了至少8种鲜明的合一行为模式。为简便起见，在SOM范围内，我们针对这8类情况，围绕两大维度（双轴结构）展开讨论。
虽然是对总体分析的简化和提炼，但这个双轴结构可以有效地帮助我们发挥想象力，并加深对各种组合的理解。
纵轴代表着组织方向制定的元素，从中央集权、自上而下，到去中心化、自下而上，描述了在组织中如何行使权力。
横轴代表着个人工作的性质，并概括了工作的组织特点，从高度一致到高度富有创造性不等。四组案例分列横轴两端，另有四组混合风格的案例位于横轴中间。
我们把这些案例组定义为“原型”，每个原型都以“领导者和跟随者”的模式命名，代表着组织运转的八种不同方式。
某些原型的名称反映出了强有力、自上而下的市场机制。另一些则反映了自下而上的民主参与精神和创造性。还有一些名称带着鲜明的特征，与蜂巢、蚁巢这类超个体组织有些相像。
主要原型在简述的开头部分，我们为了对原型加以阐释，针对8个不同的案例进行了概括性描述。每个故事都清晰地反映出了那一类原型的具体特征。
首先介绍的两对原型组合，位于纵轴的两端。业主与租户这对原型组合，以业主自上而下驱动的战略和权力为基础：他们控制着高价值或稀缺资源。业主决定用何种方式为自身产出最大化的价值，单方面为租户制定参与条款。租户自发决定是否加入业主，通常情况下，租户也是从自身的最佳利益出发进行抉择。但是，一旦租户加入，就要遵守业主制定的参与规则。业主通过为优秀租户提供奖励的方式来维持自身的权利。这样，随着时间的发展，租户人数越来越多，业主的权利也就越来越大。
苹果公司应用商店的兴盛，就是业主与租户原型的最佳体现。
社区组织者与义工这对原型组合，以义工自下而上、自主独立的决策能力和他们公开发表意见的意愿为基础。社区组织者通过讲述引人入胜的故事，提供难得的机会来激发义工的兴趣，吸引他们加入。组织者很可能没有多少针对义工的直接权力，但他们可以通过赢得义工的信任、宣传强有力的品牌、理解义工的积极性等方式来激发他们的热情。义工聚集到这里的原因，很可能是受到组织者振臂一呼的感召，或是个人兴趣使然。义工通常靠“人多力量大”的方式获得权力。
Linux操作系统现象就是社区组织者与义工原型的最佳体现。
第二部分介绍的两对原型组合，位于代表“工作性质”的横轴两端。
指挥与乐团这对原型组合，以高度统一、职责清晰的乐团成员为基础，成员以精准和高效的职业精神执行由指挥制定的任务。乐团成员背景相似，需要接受全面的培训，以获得统一的工作表现。因此，成员的甄选工作就需要十分谨慎，才能保证他们能接受并适应严苛的文化和高度统一的工作任务。加入乐团，使得成员们可以在满足生活需要的同时，专注于他们最擅长的工作。
美可保健公司严格按规范流程运转的药房，是指挥与乐团原型的最佳体现。
制片人与创意团队这对原型组合中，制片人为创意团队提供了充分的自由，让他们能发挥出最佳的工作状态，实现与生俱来的潜能。这对组合由富有传奇色彩和魅力的制片人做领导，把一群具有丰富创意和高超技能的独立个人带到一起，来实现制片人的目标。制片人为整个团队树立愿景，制定整体流程；而创意团队则在开放式的协作文化中，通过频繁的会议和交流来开发思想和创意。“不同意见”正是他们不断拓展创意疆域的方法。为了在业内维持生存，制片人和创意团队需要持续不断地产生出新点子和创意思想。
太阳马戏团的表演创建过程，是制片人与创意团队原型的最佳体现。
