第2章 九型人格类型目标激励的能力(28)

聚焦大方向

日常工作是很重要的,但是如果你处在一个关键的位置,让你的视野聚焦于大方向更为重要。当授权他人的时候,一定要明确你想要别人具体做什么。指导别人行动的时候不要犹豫,这是领导工作中一个必然的部分。

更果断一些

那些和你一起工作或是为你工作的人其实都想知道你的立场是什么,即使他们不同意你的观点。如果有人的观点和你不一样,好好谈一谈可以和那个人建立更紧密的工作关系。别把你的想法和观点保留,给自己一个承诺:在开始讨论的时候就说出你的真实想法,把你想要的和需要其他人做的事情直接说出来。

发展九种人格类型的领导力优势

有时,我们会领导(或协同领导)一个复杂的团队或项目,例如管理如下的项目:两个团队或商业部门交叉的混合系统、流程或程序,构建、修复巨大变更的办公系统,一个资源短缺的最重要项目等。

在项目开始、结束和中间关键点的时候,和你的督导、同事、协同领导者一起,运用杰出的项目管理技能,回顾你们的计划和流程。

运用督导或培训的服务,他们有成功的经验,能帮你制订一个特定的发展计划,持续不断地为你提供建议和反馈。

    

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