聚焦大方向
日常工作是很重要的，但是如果你处在一个关键的位置，让你的视野聚焦于大方向更为重要。当授权他人的时候，一定要明确你想要别人具体做什么。指导别人行动的时候不要犹豫，这是领导工作中一个必然的部分。
更果断一些
那些和你一起工作或是为你工作的人其实都想知道你的立场是什么，即使他们不同意你的观点。如果有人的观点和你不一样，好好谈一谈可以和那个人建立更紧密的工作关系。别把你的想法和观点保留，给自己一个承诺：在开始讨论的时候就说出你的真实想法，把你想要的和需要其他人做的事情直接说出来。
发展九种人格类型的领导力优势
有时，我们会领导（或协同领导）一个复杂的团队或项目，例如管理如下的项目：两个团队或商业部门交叉的混合系统、流程或程序，构建、修复巨大变更的办公系统，一个资源短缺的最重要项目等。
在项目开始、结束和中间关键点的时候，和你的督导、同事、协同领导者一起，运用杰出的项目管理技能，回顾你们的计划和流程。
运用督导或培训的服务，他们有成功的经验，能帮你制订一个特定的发展计划，持续不断地为你提供建议和反馈。
