如果说人才、技术、产品等因素是企业现阶段的核心竞争力指标，那么这些因素背后的企业文化则是一个企业能够长寿的生命力指标。很多看上去身体很棒的人，很多看上去很红火的企业，常常在突然间就倒下再也起不来了。这样的人、这样的企业犹如一棵挂满果子的大树，而树下的根系已经不能给大树提供营养和水分了。所以一个清醒的企业家，往往盯着的是“树根”的健康，“果子”代表的是一年收成，“树根”则代表着百年根基。
——摘自2008年1月蒋锡培接受媒体采访时的谈话
背景分析
蒋锡培给外界最大的印象是一位电缆大王、投资大家和慈善家，然而，对于企业文化体系的构建和践行，他始终不倦，并颇有心得，是一位名副其实的“文化”老板，他总结出一套“文化果树论”。
“远东发展21年来，有很多经验可以总结，包括战略、营销、人才等，但我想说的是，企业文化至关重要。我们经常把远东比喻成一棵树，战略就是树干，战术是树枝，品牌是树叶，企业文化就是树根，利润就是果实。远东这棵树，从小到大不断成长，关键在于企业文化的根埋得深，为整个大树成长汲取营养，如果按照这种趋势下去，百年长青也是可以实现的。”
在蒋锡培看来，一个没有文化底蕴的组织，会显得浮躁与媚俗，就没有了凝聚力和向心力，就留不住人才；一个成功企业，必然有一个良好的企业文化作为支撑。远东之所以能取得目前的成就，得益于“和”与“灵”的企业文化。我们把“和”定义为保持和谐、和睦、合作、均衡关系以维持安全稳定状态的一种处世哲学，“灵”引申为与时俱进、灵活应变、不拘一格的一种经营艺术。
远东的多元化企业文化建设，将企业文化塑造和企业发展有机结合起来，对内锻造了富有挑战性的企业团队精神，增强了执行力、凝聚力，对外迸发出无穷的整体创新力和亲和力，最终形成强大的整体核心竞争力。同时在这个基础上，不断丰富充实企业文化，以文化的持续力量，实现远东事业的健康、快速、持续发展。
2008年7月6日，对于远东的每一位员工来说都是有纪念意义的日子。这一天，中国企业联合会、中国企业家协会授予远东“全国企业文化示范基地”荣誉称号。“全国企业文化示范基地”是我国企业文化建设领域的最高荣誉，入选企业必须具有独到经验及创新成果，远东的当选开了中国民营企业获此项荣誉的先河。
行动指南
成功的企业都有一个成功的内核，那就是企业文化。
