斩 人
创业公司像是淘金用的箩筐，大浪淘沙，把优秀的人才留下来，让他们闪闪发光，让经受不了考验的沙子冲走。但是炒人鱿鱼会伤人感情，弄不好会产生后遗症，这里是几条建议，仅供参考：
1.义无反顾，绝不后悔。炒人鱿鱼最头痛的，莫过于炒掉自己的创业伙伴，即使是创业功臣，如果目标不一、同床异梦、相互抬杠，还不如分道扬镳。如果自己不走人，那势必就有人要被炒鱿鱼，创业共事不成，往往朋友情谊恐怕也就此了结。创业者不要心软，心病要及早治疗，晚痛不如早痛，要快刀斩乱麻。
2.平静处置，以人为本。炒人要有充足的理由，使人心服口服；让被炒者有发言的权利，让人有机会发泄心里的不平，对被炒者仁慈一些，给足盘缠，一次了结、不留后患。
3.干净利落，速战速决。既然决定炒人鱿鱼，就不要给予诸如什么“15天提前通知”之类，让被炒的人继续在办公室里待下去。人家已经被炒鱿鱼，心已飞走，没有谁还会安心在公司里继续卖命苦干，何况他消极怠工的工作态度还会给周围员工带来负面影响。
4.准备充分，后路铺好。被炒鱿鱼的人的案头工作立刻要有人跟进，空缺要立刻补上。比如客户的衔接，马上指派一名更有经验的同事去打理。
5.保持消瘦，切忌肥胖。“小是美丽的”，创业公司必须严格淘汰跟不上步伐的员工，坚决不留不是100%必要的位子，保持三个人的工作让两个人来做，三个人的工资发给两个人。这样创业公司的优越性也发挥了出来，员工的责任更大，个人收入也更高，一点不比大公司差。
创业公司的成功秘诀，是天时地利人和。创业者和人打交道，其乐无穷。
