距离专家义诊的时间越来越近了。由于这项活动是“关爱农民工”系列活动中的一项，方案是早已经做好了的，而治疗所只是作为义诊的执行方来承办。眼看义诊的时间就要到了，我常与笛卡在一起，却没有听他谈起过这件事情，更没有见到过义诊的执行方案，这天一大早我就走进他的办公室，主动向他提起这件事情。
“执行方案？是什么？我没有听说要做啊？”笛卡瞪大了眼睛，一副很吃惊的样子。
“这——”我有些哭笑不得了，虽然活动的策划案是早已经做好的，并且活动交由我们来承办，但我们最起码要有一份执行方案吧，要不然，到时候义诊期间有脱节、纰漏、意料不到的事情等情况发生怎么办？作为活动的承办方，这不需要任何人提示就要做的，只是，我没有想到笛卡却对此一无所知，只好耐着性子跟他解释道，“执行方案是与策划方案不同的方案表述。它具有非常强烈的计划性和实务性，即十分具体地交代了工作的步骤、样式，并对总体目标进行了逐一分解，是方案实施的唯一参考书。一项活动承办下来，必须要有一份详尽可行的执行方案，这样才能够确保活动的万无一失。”
笛卡一听，这才意识到问题的严重性，顿时慌了，说道：“啊，这可怎么办呢？我从来没有做过这鬼东西啊，该怎么做啊？现在做还能来得及吗？”
我安慰他说：“现在做还能来得及的。一份执行方案，最起码要有一份十分清楚的项目推进表，即什么时间做什么事，哪些事情要在哪个时间段内完成，这是其一。其二，活动需要哪些人员参与。对我们这次义诊来说，主要有三方面人员构成，义诊专家及心理医生、义诊的接受方、本次活动的工作人员，工作人员又有现场秩序维护者、活动组织者、宣传单派发者等等，这些人员需要一一落实与确定。其三，义诊的场地及现场布置。场地虽然我们确定在华忆科技园内，但具体哪个地方要落实，现场如何布置、现场的搭建、现场的灯光、电源等都需要进一步明确，而这些恰恰是这次义诊成功的关键。”
听我这么一说，笛卡的冷汗都流了出来：“我一直以为有一份策划方案就行了，到时候就万事齐备了，却没有想到有这么多的事情需要我们着手去落实的啊。如果不是你今天提醒我，到时候这次活动非搞砸不可。”
“没关系，这些事现在做还不迟，不过，要抓紧时间，恐怕再迟就来不及了。比如说，既然是‘关爱农民工’系列活动中的一项主题，活动的启动仪式肯定要搞了，并且是放在本次义诊活动的最前面。但要搞启动仪式，那么前期的宣传工作要做，现场的舞台搭建要联系专业的礼仪公司，具体场地要与华忆科技老总傅东升进一步落实。这些都要做在前面，否则迟了就真的来不及了。”我同他分析道。
“嗯，幸亏你及时提醒，我现在就着手做这些事情。”笛卡停顿了一下，露出为难的神色，“不过，对于这些我实在没有一点经验，不如你在这里帮我忙，我们一边商量，一边逐一落实？”
“这倒是可以，反正现在治疗所前来咨询的患者也不多，只是，我需要向苏米娜说一声，但她是否答应我可不敢保证。”我想起上次因为去找傅东升联系义诊的事情而迟到了一会儿，就被苏米娜说要补请假，于是不无顾虑地说。
“不用了，我直接同她说，借用你这几天，我相信她会给我这个面子的。如果她不同意，我就直接找韦部长要人。”说完，笛卡拿起桌上的电话，用内线拨通了苏米娜的电话。
尽管我来治疗所不久，但我能够感觉得到苏米娜与笛卡之间的矛盾并不是因为分工不同那么简单。他们之间的矛盾或许是日积月累的原因造成的，也有可能两人从利益的关系上存在着很深的纠葛。但无论如何，在事关整个治疗所的时候，苏米娜应该还是会以治疗所的大局为重吧？既然笛卡能够拉下面子向她“借人”，她也总不好推托吧？无论是真心为了治疗所还是假意，我可以肯定，这种小忙，苏米娜还是会给他笛卡一个面子的。
只是我却有些哭笑不得了，自己刚来这里半个月不到，就抢风头似的做了这么几件事，让原本安逸的治疗所内掀起了一些议论的波涛。我一向主张低调做人，高调做事，但谁又能想到在某些时候，低调与高调却是可以互换的呢？事实上，这些被认为“抢风头”的事情每个人都可以做到，只是许多人在做事的时候，往往不喜欢再向前做一点，再向深处思考一点。所以当事情来临的时候，他们往往会一拍脑门儿说道：“我当时怎么就没有想到多做那么一点点呢？”而成功与失败的差距，往往就在于这么一点点。
但无论如何，我还是比较乐意将自己的所学在实践中得到体现。既然苏米娜答应了笛卡的借人请求，笛卡也需要我的帮助，我又何乐而不为呢？何况这一系列的事情又关系到治疗所日后发展的大局。
