品牌的归属
成功的品牌往往开创与主导前景品类。一个前景品类确实价值连城，聚焦前景品类成为品牌归属的必然选择。
连续13年蝉联世界首富，美国微软创始人比尔·盖茨曾经预测：“生物识别技术，即利用人的生理特征，例如指纹、虹膜等来识别人的身份，将成为未来几年IT产业的重要革新。”而我们的产品具体应用了生物识别技术，将和手机、计算机、互联网等革命性的产品一样深深地改变人们的生活方式。我们发现品牌的归属必须在于指纹智能门锁这个新品类上，因为由于指纹的唯一性与不可复制性，使该产品成为目前最安全的锁具。
当我们找到品牌的归属时，必须考虑到战略聚焦，明确经营方向。一个企业战略的调整，一定要基于企业当时的市场地位。企业创造聚焦指纹智能门锁新品类，主要取决于以下三个方面：
第一，市场发生变化。
第二，我们经过周密的市场调研，发现市场上还没有一个品牌真正能在客户心智中代表指纹智能门锁这个品类，而指纹智能门锁这个品类从原来的门锁品类中分化出来，属于新品类，值得企业聚焦资源来推广。
第三，企业原来产品品牌很多，推广没有一个侧重点。为此，企业必须通过战略的聚焦，重点推广指纹智能门锁这个品牌。
