第3节 误区三:等我们……样了,再开始吧(2)

错误的判断错失良机

总是认为时机尚未成熟,往往会导致中小企业做出误判。这样,即使拥有千载难逢的商机,也会在我们犹豫不决时让商机稍纵即逝。其实,在商业活动中,最大的失误就是面对商机时,决策者优柔寡断。

在中国刚刚改革开放的时候,许多政策、制度、消费观念、市场管理等方面都尚未成熟,但是,一些具有先见之明的跨国公司就悄悄地在中国“攻城掠地”了。如果认为中国市场还没有成熟,时机还没有成熟,那么现在还有这些跨国公司在中国的发展吗?

这些跨国公司的厉害之处,就是在中国市场还没有成熟时提前布局,在面临“水土不服”的情况下,投入精力与资金来建品牌,以品牌来运作市场,才有跨国公司今日在中国市场的辉煌。

假如我们错误地判断现在市场还不适合中小企业建品牌,抑或觉得中小企业建品牌的时机尚未成熟,那么受伤害的只有中小企业。未来市场竞争更激烈,而未来的竞争就是品牌之间的竞争,没有品牌,基本上等于自动申请退出竞争。

不敢抓住时机出击

小并不可怕,可怕的是中小企业自我设置障碍,不敢抓住时机出击。

从原地走出来,才能跨越创造新未来。

我们不要认为自己小,就觉得时机尚未成熟。如今,市场经济处于转型时期,这是中小企业出击的最佳时机,加上中小企业已经积累了一定的技术与资金,完全可以放手一搏。

小贴士

只要我们立刻行动,在建品牌上有所作为,那么就会抛弃建品牌时机尚未成熟的误区,迈出关键性的一步。

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