黄页诞生,武林瞩目(3)

1995年 4月里平凡的一天,江湖上一片宁静。但这宁静的背后,却潜藏着巨大的变化。这些巨大的变化可能是沧海桑田,它的发生往往只在一瞬。

马云拿出半生的积蓄 7000元,又发动妻子、朋友凑了 2万元,创建了中国最早的互联网公司之一“海博网络”,并启动了“中国黄页”项目。

马云的中国黄页,简单到无以复加,却成为中国互联网江湖中的一朵奇葩。如今的马云当然是江湖上不可一世的豪杰,但当初的情形鲜为人知。

当时,所谓的创业资本只是几张宣传单和三个人:马云、张瑛、何一冰。张瑛是马云的夫人,也是一位教师。马云任公司经理,何一冰任副经理,都是光杆司令。三个人的分工很明确马云、何一冰负责跑业务,张瑛负责给客户发 E-mail。公司一开始就是股份制的公司,有四个股东,三个创办者。

刚刚建立基业的马云,头衔虽是掌门人,但其实只是个推销员。拿掉掌门人这顶高帽,他就是一个如今在街上随处可见的跑腿员工。

笔者的一个朋友,曾经向笔者描述过在大排档里见过的马云:他俨然一个江湖郎中,一身寒酸的西装,和一大帮人喝得微醺,比比画画,旁若无人地在大排档里神侃瞎聊。那时的很多人都还不知道互联网为何物,很多江湖人士都将马云视为到处推销中国黄页的“骗子”,甚至我的朋友那时也这么认为。可倔强的马云还是一遍遍地“对牛弹琴”,不肯放弃。

初出茅庐的马云,计划将“中国黄页”的立足点放在替别人服务上——替外向型企业做网页,并放到“中国黄页”上发布。这种原始的电子商务模式,在今天称之为 B2B概念,但在当时却无疑是天方夜谭式的神话。

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