虚弱情报力导致退市困局

虚弱情报力导致退市困局  

“渠道门”事件的爆发,让这位昔日的老大顿时变得灰头土脸,风光难再。2011年末,诺基亚发表声明,将在2012年的上半年从德国法兰克福证券交易所退市。在此之前,它已经陆续从伦敦、巴黎、期德哥尔摩的股票交易场所销声匿迹。至此,诺基亚最后的版图只剩下美国和老家芬兰。

在《华尔街日报》评选出的2012年即将消失的品牌中,诺基亚稳居第一。诺基亚这么严峻可悲的处境给人一种美人飘零、英雄迟暮之感。人们不禁要问:诺基亚到底是怎么了?它怎么会沦落到如今这样的境地?

其实,前面在写“渠道门”的时候,已经谈及了诺基亚衰落的根由。但最根本的理由,依然是它对情报的忽视。

我们反复谈及情报的重要性,可是当局者迷。诺基亚的领导层在进行决策的时候,就是难以把重心聚焦在情报上。

事实证明,情报无小事,再大的公司在情报面前都羸弱不堪一击!

诺基亚的情报战略错误有以下几个方面:

首先,诺基亚对移动互联时代的脉搏把握不明,认识不足,导致了宏观情报的极度缺失,进而在可持续发展的过程中,在与竞争对手过招的过程中,失去了先机,不可避免地走上了下坡路。

大多数人都认为,诺基亚在智能手机领域的落后,是导致其衰落的先决条件。这么说没错,可是没说到正点上,它对智能手机反应迟钝的根源在哪?

说到底,还是诺基亚对移动互联时代的到来准备不足,或者是认识不够充分、深刻。

早在几年前,前诺基亚CEO康培凯曾表示:“我相信诺基亚将仍然是一个移动公司,但也会是一个互联网公司。”

可见,诺基亚在业内很早就提出了转型为移动互联网公司的口号。但它仅仅是停留在口号上,并没有在移动互联时代来临时有过实质性的动作或进展。

到现在为止,诺基亚高层也对互联网时代跟移动互联时代的区分搞不清楚。以互联网的运营模式做移动互联时代的事注定是行不通的。

就在诺基亚在移动互联时代大门口踌躇茫然无措的时候,乔布斯带领他的苹果抢先制定了移动互联时代的游戏规则。按照别人制定好的规则进行游戏,诺基亚不输都没有道理。

当然,或许诺基亚有理由自信:因为拥有庞大而忠实的用户群,这么多年来也形成了稳固的黏性和惯性,这就为诺基亚在移动互联时代奠定了一个很好的用户群基础。

遗憾的是,正是诺基亚对这个优势过于自信,才在开发新的操作系统和终端上不太着急,结果导致高端用户疆土沦陷,给未来发展带来了沉重打击。

不得不承认,不紧握急速发展的时代脉搏,不据此创新商业模式,再高大的巨人,也会迅速倒下。

其次,诺基亚行业情报出了大问题,移情别恋代价巨大。

移动互联时代讲究的是开放性,需要用开放的心态在新的时代进行布局。可是,诺基亚故步自封,对行业情报态势漠然处之,最终失去了开放的意识和心态。

移动互联时代的通信市场,设备提供商与系统开发商的竞合已成行业趋势。这是进行产品开发,无论是硬件还是软件的开发,一个最大的情报。在这一点上,Google洞察先机,率先推出Android(安卓)手机操作系统,号称是“首个为移动终端打造的真正开放和完整的移动软件”。

凭着其完全开放的特性,Android发展势头迅猛,已经超越称霸10年的诺基亚的Symbian(塞班)系统,成为全球最受欢迎的智能手机平台。目前,Android则占据了全球智能手机市场接近1/2的份额。

诺基亚为了能够扭转颓势,也采取了跟微软结盟的战略。诺基亚提供品牌、移动设备、应用商店和地图,而微软提供WP7软件以及包括Office、Xbox和Bing(必应)在内的品牌。可以说,诺基亚向微软几乎是倾其所有,所有核心业务已全部奉上,但是结果呢?

就在诺基亚移情微软后,媒体曝出微软将收购诺基亚的传闻。诺基亚对此矢口否认,却向消费者传递了一个很负面的情报:诺基亚不行了,在结盟微软的战略中明显处于劣势。

其实,诺基亚抛弃Symbian是正确的。Symbian虽然称雄一时,但毕竟跟不上潮流,但是选择微软也是一种基于情报失聪的战略短视行为。因为Windows也是封闭的操作系统,也面临着Android的巨大威胁。

诺基亚在选择操作系统时,也曾考虑Android,但担心被Android制约。其实,这种担心完全没有必要,因为诺基亚多年来在消费者心目中形成的品牌影响力,短时间内还不会被替代,同样是装载了Android系统的智能手机,诺基亚的品牌应该会更容易赢得消费者的青睐。可是,诺基亚这位昔日老大终究是太小家子气。可以说,诺基亚在硬件上输给了苹果,但真正打败它的却是Android。

第三,忽视竞争者情报以及消费者情报,让诺基亚止步不前。

不可否认,诺基亚在互联网时代没有遇见对手,独占鳌头了几十年,可是,到了移动互联时代,瞬息万变的时代特色让它措手不及。一个强大的竞争对手—乔布斯和他的苹果帝国更让它重重地跌了一跤,能不能再站起来,仍是个未知数。

苹果公司无论对谁来说都是一个值得畏惧的对手:它拥有最炫的终端,最强大的商业平台,上下游通吃的商业模式,更有一批狂热的用户“粉丝”。

诺基亚曾以过硬的质量和高性价比吸引着消费者。然而,消费者的需求随着时代的改变而改变,对于购买iPhone产品的用户来说,其质量、价格等都已经不是关心的焦点。这是一种多么可怕的吸引力啊!

事实是严肃的,也是残酷的。从2010年开始,诺基亚逐渐陷入腹背受敌的境地,高端市场被iPhone和Android两大阵营纷纷赶超,中低端市场随着联想、华为、中兴等本土品牌的崛起也倍感压力。

尤其是3G时代,诺基亚的影响越来越弱。换3G手机,我们第一想到的肯定是苹果,其次是摩托罗拉、三星或者酷派,再就是其他的智能手机。如今3G手机的选择面非常广,似乎根本没有诺基亚的一席之地。

不难理解,诺基亚帝国的没落,归根结底在于情报失聪。对移动互联新时代来临的反应迟钝,是诺基亚宏观情报之失;罔顾行业发展趋势,错误联姻微软,是诺基亚中观情报之失;忽视技术创新,忽视竞争对手,漠视消费者的新需求,是诺基亚微观情报之失。

有此三失,诺基亚焉能不败!

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