俗话说“兵马未动，粮草先行”。想要在战场上获得成功，就必须做好充分的准备。开店做生意也是如此，只有做好充分的市场调研，才能确保生意顺利。
市场调研，是指运用科学的方法，有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。无疑，市场调研对于一个店铺的成功运营起着至关重要的作用。但是要想真正做好市场调研也不是一件容易的事。这是让很多店主都很犯难的事。因为，大多数店主无论是在人力上，还是在财力上，都无法承担一个全面细致的调研。如在人力上，既没有专职的市调人员，也没有独立的市场部门；而在财力上，也没有那么多资金去请专业的市场调研公司。
但是想要顺利开店，市场调研就必须得做。不做就无法了解顾客的情况，也无法了解竞争对手的情况，而且也不会对未来前景有很好的把握。如果什么都没弄清楚，就急着开店的话，恐怕未来就会有诸多问题找上门。
一般来说，市场调研的内容主要有以下几个方面：
1．经营环境调研
经营环境调研主要包括政策调研、法律环境调研、产品所属行业环境调研。调研经营项目所属行业的现有状况和发展趋势以及行业规则。
例如，你想开一家美容店，你就应该了解该行业国内及本地区的发展现状、流行趋势、美容产品，以及该行业的经营方式和管理体系。
2．市场需求调研
对于自己所经营的产品，一定要进行市场需求调研，这样才能对产品进行市场定位。如果你想开一家小家电专卖店的话，你就要调查一下当地消费者对小家电的需求情况，了解一下消费者对哪类产品的需求量最多。同时，也需看一下同行业的竞争情况。
3．消费情况调研
消费情况调研包括两个方面：一是需求调研。如购买某种产品的顾客属于哪一阶层；他们喜欢的种类和接受的价格如何。二是消费者的分类调研。这需要对顾客的数量、特点以及分布有详细的了解；要明确目标顾客群，了解他们的购买习惯和特征，以及购买动机、购买心理、使用习惯等。
4．竞争对手调研
在开店前，或许有人在经营与自己相同的产品，这些就是你现实中的竞争对手。你要了解竞争对手的情况，包括竞争对手的数量与规模，分布与构成，竞争对手的优缺点。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”只有掌握了竞争对手的情况，才能有的放矢地制定并实施相应的策略，从而确保开店成功。
家住南京市的刘先生早在4年前就独自创业，因为是第一次创业，所以他十分谨慎。在创业前，他先进行了一番全面细致的市场调研，考虑到自身的经济实力，最终他选择了投入少、风险小、高回报的加盟连锁的方式。
在选择加盟商方面，他也费了一番心思。虽然网上到处都是寻求加盟连锁的信息，但他却怀疑信息的真实性。为了找到值得信任的合作伙伴，他把几个选好的加盟店进行了一番对比，最终选择了来自英国的国际著名连锁品牌进行加盟。
加盟之后，刘先生所面临的下一个问题就是店址的选择问题。经过一番调查，最终，他把店开在了市中心的一个繁华的商业街内。由于各方面工作做得都很好，开店伊始，刘先生的生意就十分红火。如今，刘先生一天下来净赚几千元，鉴于生意如此之好，他打算再开几家店，把规模扩大。有朋友问他：“为什么能把生意做得这么好？”他说：“做好前期调研是开店成功的保证。”
