第38节:时间是人类唯一的财富(23)

如果你的同事、或客户、或所谓的合作伙伴,总是用无谓的沟通、会面、会议、活动、方案、提案、修改、完善……占用你大量的时间,但是却无法在较好的意义上推进工作,那么你就要想办法提高和他们处事的时间效率了,如果效率无法提高,则要考虑躲避这些人、换掉这些人,甚至和他们绝交了,因为他们在“夺你钱财”、“害你性命”。

每一个人的工作时间和生活时间是可以相互替补的,工作占用的时间变多了,生活的时间就减少了,工作的时间解放了,生活的时间就丰富了;在有些时候工作时间和生活时间甚至是一体的,因为某些工作可能在生活中就做掉了,或者某种形式的生活本身就包含工作的成份。

因此,不但工作的时间不能浪费,生活的时间也不能浪费。

我们首先不要浪费自己的时间,让自己的生命在有限的时间内放出光芒;其次不要浪费别人的时间,虽然别人的时间对我们来说可以替换,但我们依然不要让费别人的时间,要由己及人,他们的时间和我们自己的时间一样,也是非常宝贵的,珍惜别人的时间,便是尊重别人的生命,反过来我们自己也能够得到最好的尊重;最后,更重要的是,不要被别人浪费你的时间。你的生命很有价值,任何一段时间都是唯一的,不要被无谓的人、甚至自己讨厌的人牵扯或浪费时间,哪怕只是一丁点时间,最好都不要用在这些人身上,不要让他们“谋你的财”、“害你的命”。

聪明人为什么喜欢和说了算的人打交道?

人类是群体性动物,具有高度社会性和互动性,单独的个体几乎不可能独立生存。

在生活和工作中,我们必须面对各种各样的人,必须和他们打交道,以便处理各类事情,达成自己的目的。如果我们和说了不算的人打交道,往往是说了也白说、做了也白做,一件事情翻来覆去好几遍还是定不下来,尽是浪费时间。而如果我们和说了算的人打交道,则可以节约沟通和执行时间,可以提高时间效率,这对我们财富的创造和增加是有利的,对我们生命质量的提高都是有利的。

在做重要的事情时,可以把多一点时间花在决策的商讨和决定的流程中;但在做日常的工作时,则应尽量把时间花在做完决定之后的执行、完善和提高中,做决策反而应该少花时间。

因此,我们会喜欢和说了算的人打交道,而尽量避开和说了不算的人打交道。

因此,我们做任何一件事情,从节省时间、提高效率的角度来说,应尽量遵循以下四个原则:

第一,能够自己决策的事情,自己一个人决策最快、最节省时间。

第二,虽然自己做花的时间少一些,交给别人做花的时间多一些,但是因为自己的时间成本更高,单位时间创造的价值更高,在自己能够制定规则、控制节奏的情况下,把事情交给别人做最节省自己的时间,也可以变相提高自己的时间效率。

第三,需要和别人合作的事情,一定要制定合适的决策机制和执行机制。不能只有沟通讨论没有决策,或是有多个人都有决策权互相制衡无法决策,或是决策了等于没决策,也不能决策好之后没有人执行,或者决策好之后执行者不理解,或者决策者根本无法领导执行者、执行者不理会决策者的决策意见而自行其是。总之决策要高效、权威,执行要高效、坚决。

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