如何面对不可能完成的任务(7)

对,调动企划部所有资源,把企划部拉到装修一线上来再说。第一,完成搜图工作。还是那套吸星大法规则,借鉴高明设计为我所用;第二,实地考察酒店,多看,多问,多想;第三,和装修公司多聊,看看他们对酒店装修有什么好想法;第四,我负责前期所有平面规划和总预算,不能交给装修公司完成,命运要掌控在自己手上,万一在规定时间没设计好,岂不被动?看来,流程可分成考察学习、创意设计及预算、招标、采购、施工5个阶段。好,我们就先集中精力完成第一和第二阶段任务。

回到企划部,马上拨通C市企划部小辉座机:“哥们儿,还在加班啊,好,辛苦了。现在拿笔记录。”

“好的,老大,你说吧。”

“第一,放下手头所有的活儿,给你一个紧急任务,帮我搜集整理酒店室内图,按照搜牛奶包装图的思路;第二,喊上新来的晓峰和子明一起干,你负责整理;第三,文件包分成:大堂、餐厅、咖啡厅、双人标间、商务套房、总统套房、走廊和楼梯8个部分,每个文件夹再按风格细分为宫廷奢侈、纯欧、简欧、现代和混搭5个小文件夹;第四,尽量搜国外酒店室内图,国内部分不能超过图片库的20%;第五,只要大图,头3天交第一批图,5天交齐;第六,没有8 000张你就去跳楼吧。都明白了吗?”

“老大,放心,保证完成任务。”

安排完任务,我又拨通小黄座机:“哥们儿,我遇到点儿麻烦。跟你说个事儿,打明天起,你尽量给晓峰和子明少安排点儿工作。”

“啥事啊,他们两个大学毕业不久,去年10月才进企划部,业务还不咋的,给你能帮上什么忙?”

“唉,H市分公司工程部刚被老板好一顿修理,又见我被老板和廖总点将,跑到他们槽里来抢食儿,这帮兔崽子根本不配合。靠,老子哪能被他们拍住?屁!等装修开工后,叫他们滚到边上凉快去,我调咱们的人过来管理现场,负责监工。”

“啊,老大,恕我直言,你想法不错,可咱们人懂哪门子装修啊?他们监工,嘿嘿,那还不是黑瞎子按键盘——乱弹琴吗?”

“去,瞎说什么呢!我做过不靠谱的事吗?呵呵,你丫是第一天到企划部上班吧。行了,废话以后再说,我想让晓峰和子明这段时间把主要精力放到装修上,你负责协调。现在你叫他们听电话。”

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