我想“做多久”是很多企业经常纳闷的问题，很多企业一年换很多行业，但其实第一天你看好这个行业，就应该坚持走下去。我给大家讲个故事，阿里巴巴上市后的两个礼拜，我把绝大部分5年以上的员工叫到屋里面，我问了他们几个问题，“今天我们看起来都很有钱了，凭什么我们有钱，是因为我们更聪明？我看不是，我反正是不聪明的。我觉得是因为我们比较运气，还有一个原因是我们比较傻。”那时候阿里巴巴没有品牌，没有钱，招人多难啊，街上只要不是太残疾的人都招来了，加入了我们以后，发现有些人能干；那些自认为能干的人被别的公司拉去了，还有的人自己做公司去了，那些找不到其他工作、没有创业想法的，一待就是5年，突然发现我们有钱了。
我感受最深的是，到瑞士参加达沃斯世界经济论坛，有一个很大的滑雪场，都是陡峭的山，我觉得走下来没问题，我就走了下来。这个感触很深，我绕了一大圈，到最后路都不会走。所以这三个原则请大家记住：想干什么，该干什么，做多久。
——摘自2008年马云在杭州第五届中国网商大会上的讲话
马云在公司内部经常讲的一句话是：“很傻很天真地坚持自己的想法，很猛很持久地干下去！”傻，某种意义上说也就是坚持，是马云的人生词典里一个经常出现的词汇。在几年前，马云就说，“在未来几年内要一如既往地坚定我们的理想，坚定我们所要做的事情。4年前我讲的一句话今天还是这样讲，我们不会因为媒体、不会因为评论者、不会因为分析师和任何专家的评论改变我们，我们只会因为客户改变而改变。”
与此对应的是，如何反对功利性思维。
创业型企业的价值观修炼靠什么？马云的看法是，越是成长型企业，越是要警惕那种功利性的思考。
